Formation Responsabilité sociale d'entreprise

Terminologie et chiffres clés

• Analyse du contexte économique et social.Chiffres clés par secteurs d’activité :Principaux acteursBenchmark internationalPrésentation de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise :Définitions et concepts clésLe cadre réglementaireLes normes RSE

Les enjeux du développement durable : risques et opportunités

• Le développement durable : périmètre et principaux repères.La pression des parties prenantes.L’engagement dans la RSE.L’implication des salariés.Mise en pratique : les participants réfléchissent aux freins qu’ils rencontrent en interne et aux leviers qu’ils peuvent m en place (travail en sous-groupes) ; les participants identifient leurs partenaires pour un projet donné (travail individuel).

L’intégration de la RSE dans l’ensemble de l’organisation

• La RSE est une démarche qui permet d’aborder l’entreprise sur 3 dimensions interdépendantes et indissociables l’une de l’autre.L’entreprise dans son environnement sociétal : les principes de la RSE (présentation et illustrations concrètes)Les parties prenantes : connaissances et identification des parties prenantes internes et externes et application concrète adaptéeLa gouvernance de l’entreprise : principes, visions et valeurs - approche stratégique - déploiement et communicationMise en pratique : les participants identifient les pratiques applicables à leur entreprise en fonction du public visé.La dimension humaine :L’humain considéré comme une ressourceQuels domaines d’actions doivent être pris en compte dans l’entreprise et comment ?Identifier les perspectives d’amélioration au sein de l’entrepriseLa dimension environnementale :Présentation des domaines d’action associésPrésentation concrète et retour d’expérienceLa dimension économique durable et financière :Savoir traduire l’approche économique de l’entreprise autrement que par l’analyse à postérioriIdentifier les domaines d’action qui permettent d’aborder la dimension économiqueApplication concrète au sein de l’entrepriseMise en pratique : les participants identifient et mesurent les impacts économiques de la mise en place d’une démarche RSE sur 1 ou 2 domaines (choix selon le contexte de l’entreprise).

Recenser les facteurs clés de succès

• Multiplier les actions pour ancrer les bonnes habitudes.S’assurer de l’implication des managers / agents encadrants.Obtenir le soutien des équipes dirigeantes.Savoir associer des objectifs clairs au projet.Suivre les actions en cohérence avec la stratégie.Communiquer de façon pertinente.Intégrer le projet dans le système de management.

Présentation d’une démarche RSE

• Mise en pratique : étude du diagnostic à la mise en place du plan d’action – établissement de La feuille de route à mettre en place dès le lendemain de la formation.