Recueillir et formaliser les besoins utilisateur

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Dates de début

    Dates au choix

À propos de cette formation :La réussite des projets commence par une définition claire des besoins métier et utilisateur. Cette formation fournit les compétences nécessaires pour rédiger des exigences utilisateur structurées, testables et vérifiables.

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Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?Cette formation sera profitable à ceux qui sont impliqués dans le développement des produits ou des services, et qui participent aux premières phases, lorsque les projets sont lancés et lorsque l'on définit les besoins des utilisateurs et de l'entreprise. Parmi les participants, on trouve des développeurs, des utilisateurs, des intermédiaires, des managers, des chefs de projet, des utilisateurs finaux et du personnel de services clients.

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Les Avis

Les exploits du centre

2016

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Réunions
  • Analyse de résultats
  • Gestion
  • Plan de formation

Le programme

Les bases de la structuration des besoins utilisateurs

Principes directeurs

  • Processus: recueillir, analyser, spécifier, valider et gérer
  • Les cinq principales difficultés pour créer des spécifications structurées
  • Qualités d'un document de spécification des exigences
Techniques de rédaction clés
  • Principes de structuration d'une exigence
  • Choix des mots, syntaxe et voix active
  • Exigence bien structurée vs mal structurée
  • Correction et réécriture d'une exigence
Techniques de validation
  • Choix des meilleures méthodes de validation
  • Rédiger des cas de test
Techniques organisationnelles
  • Organiser les exigences en un document lisible
  • Stratégies de séquencement et de numérotation
  • Valider à l'aide de listes de contrôle
  • Méthodes pour piloter une revue de spécifications

Élaboration d'un projet de spécification d'exigences

Interprétation de la documentation existante

  • Besoins au sein de l'entreprise
  • Analyse des cas métier et de l'historique des projets
  • Identification des parties prenantes
  • Déterminer la portée du projet
Création d'un plan d'action pour le projet
  • Identification et gestion des exigences
  • Constituants d'un plan d'action
  • Simulation de projet : rédaction d'un plan

Recueil des besoins des parties prenantes

Planification de réunions de recueil des besoins

  • Choix des bonnes personnes à interviewer
  • Choix des techniques d'interview
  • Poser les questions qui fournissent des réponses utiles
  • Identifier les autres sources de données
Animation de réunions de recueil des besoins
  • Entretiens individuels, réunions de groupes, réunions qui se passent mal, réunions avec le haut management

La cartographie des processus pour l'analyse des besoins

Méthodes de cartographie des processus

  • Procédure de description des processus
  • Création de cartes de processus
Autres méthodologies d'analyse
  • Création de processus résumé
  • Application de modèles graphiques alternatifs
  • Conduire une analyse des écarts
Compléter l'analyse
  • Techniques de créativité pour hiérarchiser les exigences
  • Remplir une fiche d'analyse des exigences

Assemblage du document de spécification des besoins

Rassembler les pièces

  • Extraire les exigences d'une fiche d'analyse des exigences
  • Rédaction de cas de test pour les exigences
Assurer la traçabilité
  • Associer les exigences utilisateur aux exigences métier
  • Élaboration d'une stratégie de traçabilité pour l'entreprise
Mise en place des éléments
  • Modèles de documents
  • Planification de la diffusion du document
  • Revue de spécifications pour garantir l'exhaustivité

Gestion des changements pour mettre à jour votre document

Ce à quoi vous pouvez vous attendre

  • Types de changements
  • Fréquence et ampleur des changements
Pilotage du processus de changement
  • Conduire une réunion de changement
  • Gérer les demandes de changement
  • Accepter et rejeter les changements

Intégration des exigences dans votre entreprise

  • Choix des bons outils de gestion des exigences
  • Sélection des normes adaptées
  • Définition d'un processus idéal de spécification des exigences

Informations complémentaires

Travaux Pratiques :Création de documents de spécification d'exigences à partir d'exemples réelsPréparation des entretiens avec les parties prenantes grâce àdes vidéos qui vous placent directement à la table de réunionAnalyse, rédaction, validation et test d'exigences via des simulationsCollaboration pour encourager les nouvelles idées et les innovations

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