Réaliser un Monitoring et Coacher vos Téléconseillers
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Acquérir outils et méthodes de monitoring. Développer les compétences individuelles de l'équipe. Développer un management efficace. Destinataires: Superviseurs, responsables d'équipes de téléconseillers
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
Vendre le monitoring aux télé conseillers
- Le rôle du monitoring
- Les outils du monitoring
- Les grilles du monitoring
Respecter les étapes du monitoring
- Le choix des enregistrements
- L'écoute active et la prise de notes
- La démarche (contexte, action et résultat)
- La préparation du commentaire pédagogique
Coacher le télé conseiller in situ
- Observer les télé conseiller sur site
- L'écouter activement
- Mémoriser
Echanger pendant l'appel
- Savoir interrompre le télé conseiller
- Apporter une réponse rapide
- Vérifier la compréhension et sécuriser
Echanger après l'appel
- Présenter la situation, créer un climat convivial
- Ecouter et analyser ses appels
- Questionner et développer
- Orienter et valoriser (renforcement positif et constructif)
- Reformuler, souligner et valider
Etablir un plan d'action par télé conseiller
- Formaliser et motiver
- Rédiger des axes de progrès sous forme d'objectifs
- Etre précis et spécifique sur les actions à mener
- Cerner ses responsabilités et ses ressources
Le superviseur : Manager de proximité en centre d'appels
- Evaluer les compétences individuelles et les faire évoluer
- Respecter les comportements
- Créer une dynamique de groupe
- Répartir son temps entre les différents acteurs de l'équipe
- Réaliser un suivi régulier des actions
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Réaliser un Monitoring et Coacher vos Téléconseillers