Réaliser un Monitoring et Coacher vos Téléconseillers

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Acquérir outils et méthodes de monitoring. Développer les compétences individuelles de l'équipe. Développer un management efficace. Destinataires: Superviseurs, responsables d'équipes de téléconseillers

Précisions importantes

Modalité Formation continue

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Les Avis

Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

Vendre le monitoring aux télé conseillers

  • Le rôle du monitoring
  • Les outils du monitoring
  • Les grilles du monitoring

Respecter les étapes du monitoring

  • Le choix des enregistrements
  • L'écoute active et la prise de notes
  • La démarche (contexte, action et résultat)
  • La préparation du commentaire pédagogique

Coacher le télé conseiller in situ

  • Observer les télé conseiller sur site
  • L'écouter activement
  • Mémoriser

Echanger pendant l'appel

  • Savoir interrompre le télé conseiller
  • Apporter une réponse rapide
  • Vérifier la compréhension et sécuriser

Echanger après l'appel

  • Présenter la situation, créer un climat convivial
  • Ecouter et analyser ses appels
  • Questionner et développer
  • Orienter et valoriser (renforcement positif et constructif)
  • Reformuler, souligner et valider

Etablir un plan d'action par télé conseiller

  • Formaliser et motiver
  • Rédiger des axes de progrès sous forme d'objectifs
  • Etre précis et spécifique sur les actions à mener
  • Cerner ses responsabilités et ses ressources

Le superviseur : Manager de proximité en centre d'appels

  • Evaluer les compétences individuelles et les faire évoluer
  • Respecter les comportements
  • Créer une dynamique de groupe
  • Répartir son temps entre les différents acteurs de l'équipe
  • Réaliser un suivi régulier des actions

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