Quels défis pour engager et motiver les équipes ?
Formation
À Paris Cédex 03
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris cédex 03
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Dates de début
Dates au choix
Nombre de stagiaires maximum : 15
Mobile learning
Responsable
Antoine PENNAFORTE
Publics et conditions d'accès
Managers, collaborateurs, salariés en reconversion vers le management, élèves inscrits en cursus de management, tous collaborateurs d’organisation publique ou privée.
Prérequis : connaître le fonctionnement de l’entreprise
Nombre de stagiaires maximum : 15
Inscription soumise à agrément : oui
Cursus : ce stage est constitutif de l'unité d'enseignement EME104 Gérer les hommes et les équipes en contexte de transformation digitale
Objectifs
Objectifs pédagogiques :
Comprendre les enjeux de la gestion des hommes et des équipes pour le management et la GRH
Comprendre les défis actuels du management et de la RH pour accroître la performance individuelle et des équipes
Comprendre les notions de motivation, d’implication et de comportements organisationnels (fidélisation…)
Comprendre les modalités du travail en équipe (collaboratif, coopératif…)
Compétences visées :
Identifier la contribution du management et de la GRH à la performance des organisations
Identifier, comprendre et maîtriser les notions clés de comportements organisationnels
Mettre en œuvre des plans d’action managériaux pour accroître la performance des individus
Mettre en œuvre des plans d’action managériaux pour accroître la performance des équipes
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Managers, collaborateurs, salariés en reconversion vers le management, élèves inscrits en cursus de management, tous collaborateurs d’organisation publique ou privée.
Prérequis : connaître le fonctionnement de l’entreprise
Nombre de stagiaires maximum : 15
Inscription soumise à agrément : oui
Cursus : ce stage est constitutif de l'unité d'enseignement EME104 Gérer les hommes et les équipes en contexte de transformation digitale
Les Avis
Le programme
Programme
- Appréhender les notions de bienveillance, de bien-être et leurs opposés
- Comprendre les enjeux de développement personnel et le rôle du manager
- Appréhender les questions d’éthique et de compliance.
Etudes de cas, mises en situation, tests, analyses de situations problèmes, critiques d’articles, travaux de groupe, interactivité, vidéos, techniques digitales, exercices, techniques inductives.
Modalités de validation :QCM
Moyens techniques :Ordinateur, vidéo-projecteur
Quels défis pour engager et motiver les équipes ?
