Quelle gouvernance pour mon entreprise ?
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Public Dirigeants & chefs d'entrepriseSecrétaires générauxDirecteurs & responsables juridiques Objectifs Montrer qu'il existe une forme de gouvernance adaptée à chaque taille d'entreprise, de la start-up à la grande entreprise, en passant par les TPE, ETI et PMEMettre en avant la valeur ajoutée qu'une gouvernance peut apporter à l'entreprise (quelle que soit sa taille), à son dirigeant et plus largement à l'ensemble des parties prenantes
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gouvernance
Le programme
Programme
PREMIERE PARTIE : QUEL EST LE CONTEXTE LÉGAL DE LA GOUVERNANCE ET DES ADMINISTRATEURS EN FRANCE ?
1. Les fonctions et organes de la gouvernance
- Définition de la gouvernance
- Sujet de la direction générale
- Le contexte réglementaire
- Les rôles d'un conseil d'administration ou de surveillance ?
2. Les différentes formes juridiques d'entreprise
- Description des formes d'netreprise (SA, SAS et SARL) et les obligations en mairèe de gouvernance
- Quel contexte actionnariat ?
- Quel profit tirer de ces obligations légales ?
3. L'administrateur
- Les dispositions législatives s'appliquant à l'administrateur
- la rémunération et le recrutement de l'administrateur
DEUXIEME PARTIE : QUELLE VALEUR AJOUTÉE TIRER DE LA MISE EN PLACE D'UNE GOUVERNANCE ?
4. Quels sont les apports de la gouvernance ?
- Pour l'entreprise ?
- Pour le dirigeant ?
5. Une gouvernance évolutive
- Profiter de la souplesse de la SAS pour installer une gouvernance évolutive
- Le coaching par un pair, première étape d'une gouvernance
- Installer un conseil consultatif
CAS PRATIQUE Exemple illustré par les pratiques au Québec
- Transformer un conseil consultatif en comité d'administration
CAS PRATIQUE Deux présentations de gouvernance d'ETI
Informations complémentaires
Code : JUR35
Tarif : 800 €
Durée : 1 jour
Niveau : Sensibilisation
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