Quelle gouvernance pour mon entreprise ?

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Public Dirigeants & chefs d'entrepriseSecrétaires générauxDirecteurs & responsables juridiques Objectifs Montrer qu'il existe une forme de gouvernance adaptée à chaque taille d'entreprise, de la start-up à la grande entreprise, en passant par les TPE, ETI et PMEMettre en avant la valeur ajoutée qu'une gouvernance peut apporter à l'entreprise (quelle que soit sa taille), à son dirigeant et plus largement à l'ensemble des parties prenantes

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Date de début

Paris ((75) Paris)
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100 Rue la Fayette, 75010

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Les matières

  • Gouvernance

Le programme

Programme

PREMIERE PARTIE : QUEL EST LE CONTEXTE LÉGAL DE LA GOUVERNANCE ET DES ADMINISTRATEURS EN FRANCE ?

1. Les fonctions et organes de la gouvernance

  • Définition de la gouvernance
  • Sujet de la direction générale
  • Le contexte réglementaire
  • Les rôles d'un conseil d'administration ou de surveillance ?

2. Les différentes formes juridiques d'entreprise

  • Description des formes d'netreprise (SA, SAS et SARL) et les obligations en mairèe de gouvernance
  • Quel contexte actionnariat ?
  • Quel profit tirer de ces obligations légales ?

3. L'administrateur

  • Les dispositions législatives s'appliquant à l'administrateur
  • la rémunération et le recrutement de l'administrateur

DEUXIEME PARTIE : QUELLE VALEUR AJOUTÉE TIRER DE LA MISE EN PLACE D'UNE GOUVERNANCE ?

4. Quels sont les apports de la gouvernance ?

  • Pour l'entreprise ?
  • Pour le dirigeant ?

5. Une gouvernance évolutive

  • Profiter de la souplesse de la SAS pour installer une gouvernance évolutive
  • Le coaching par un pair, première étape d'une gouvernance
  • Installer un conseil consultatif

CAS PRATIQUE Exemple illustré par les pratiques au Québec

  • Transformer un conseil consultatif en comité d'administration

CAS PRATIQUE Deux présentations de gouvernance d'ETI

Informations complémentaires

Code : JUR35

Tarif : 800 €

Durée : 1 jour

Niveau : Sensibilisation

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