le Projet d'Établissement en Ehpad : Enjeux, Contenu et Conditions de Mise en Oeuvre.

ELÉMENTS DU CONTENU

Projet d’établissement, démarche projet et démarche qualité dans le secteur médico-social.

- Enjeux d’une démarche projet intégrant les aspects organisationnel, fi nancier et les ressources humaines.
- Les principes directeurs d’un projet d’établissement
- Un projet centré sur l’adéquation entre les attentes des personnes accueillies et le service rendu.
- Un projet intégré dans un contexte, en complémentarité avec les autres structures.
- Les différentes composantes du projet : diagnostic, projets de vie, projet de soins…
- Normes et référentiels du projet d’établissement (Angélique, AFNOR).

Le contexte législatif et réglementaire actuel : loi du 2 janvier 2002

- La loi du 2 janvier 2002 relative aux Institutions Sociales et Médico-sociales modifi ant la loi du 30 juin 1975 :

• Principales caractéristiques
• Impact sur le «nouveau» projet d’établissement

Démarche d’amélioration continue : principes, étapes, démarche projet.

La qualité au service du projet :

- Aspects, enjeux, spécifi cités.
- Démarche qualité et principes de mise en oeuvre.
- Démarche qualité et implication du personnel.
- Démarche qualité et plan de communication.

L'évaluation interne ou auto-évaluation : approche méthodologique

• Organisation : groupe de pilotage, groupes de travail et accompagnement.
• Animation : présentation et appropriation des outils.
• Planifi cation et échéancier.
• Formalisation et validation des rapports d’auto-évaluation.
• Communication interne.

Méthodologie et outils de construction du plan d’amélioration de la qualité et du projet d’établissement.

- Formalisation et validation des objectifs de progrès
- Identifi cation des indicateurs associés et mise en place de tableaux de bord
- Identifi cation et formalisation du plan d’actions
- Conduite et suivi du projet d’établissement
- Recherche de l’efficience entre ressources et résultats ou service fourni.