PROFESSION CHEF D'ENTREPRISE

Module 1 - FACTEUR DE SUCCES :

Prendre des décisions stratégiques en univers concurrentiel, exploiter des indicateurs de gestion, utiliser des outils d'aide à la décision, négocier avec les partenaires de l'entreprise.

Module 2 - MARKETING :

Connaître les fondamentaux du marketing, ses applications spécifiques à la PME, intégrer le marketing à la stratégie de l'entreprise, exploiter les méthodes et outils du marketing.

Module 3 - DEVELOPPEMENT COMMERCIAL :

Optimiser et mettre en oeuvre sa stratégie commerciale, maîtriser les méthodes et outils pour construire un développement commercial durable.

Module 4 - GESTION FINANCIERE & SUIVI D'ACTIVITE :

Maîtriser les mécanismes financiers essentiels, intégrer la gestion financière dans ses décisions, dialoguer avec des financiers.

Module 5 - GESTION PREVISIONNELLE :

Mesurer les performances et interpréter périodiquement les résultats de l'entreprise à l'aide d'indicateurs, établir un tableau de bord propre à l'entreprise, interpréter sa situation pour prendre des décision.

Module 6 & 7 - STRATEGIE D'ENTREPRISE :

Mettre en place un management de progrès économique et social, appréhender le rôle et les missions du chef d'entreprise, intégrer la méthodologie de la stratégie, appliquer les outils méthodologiques de pilotage.

Module 8 - EFFICACITE PERSONNELLE :

Mieux se connaître pour mieux communiquer, comprendre ses conflits par rapport à sa mission de chef d'entreprise, approcher ses valeurs personnelles et celles de son entreprise.

Module 9 - RESPONSABILITES DU DIRIGEANT D'ENTREPRISE :

Appréhender l'étendue des responsabilités civiles et pénales du dirigeant, en mesurer les incidences et anticiper les risques.

Module 10 - MANAGEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF :

Diriger, animer et motiver ses équipes pour accompagner leur évolution, adapter son style en fonction des compétences et motivations des individus, renforcer l'efficacité du management.

Module 11 - GESTION SOCIALE :

Aménager un cadre de travail, intégrer la dimension juridique de la gestion des ressources humaines dans les décisions prises dans l'entreprise.

Module 12 - DE LA GESTION OPERATIONNELLE AU MANAGEMENT STRATEGIQUE :

Acquérir une vision systémique de l'entreprise, définir les axes de développement stratégique et planifier leur mise en oeuvre opérationnelle, utiliser des outils pilotage.

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