Formation PRINCE 2 Foundation

Nos objectifs pédagogiques pour la formation PRINCE2 sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

*Historique et introduction de Prince 2
- Les cas d'utilisation
- Le contrôle du projet
- Pourquoi une méthode de gestion
- Le langage commun
- Les acteurs d'un projet
- Management par exception
- GO / No GO

*Les 4 phases de Prince 2 :
- Démarrage (SU)
- Initialisation (IP)
- Exécution (CS,MP,SB)
- Clôture (CP)
- Organisation du projet
- Définition du cas d'utilisation
- Planification
- Les relations entre les processus, les composants, les rôles et les produits

*Les 8 processus de Prince 2
- (SU) - Elaborer un projet (EP)
- (IP) - Initialiser un projet (IP)
- (DP) - Diriger un projet (DP)
- (CS) - Contrôler une séquence (CS)
- (MP) - Gérer la livraison des produits (LP)
- (SB) - Gérer les limites de séquences (LS)
- (CP) - Clore un projet (CP)
- (PL) - Planifier (PL)
- Gestion des rapports

*Les 8 composants de Prince 2 :
- Cas d'affaire
- Organisation
- Plans
- Contrôles
- Risques
- Qualité
- Gestion de la configuration
- Rapport final
- Maîtrise des changements

*Les 3 aspects techniques :
- Planification basée sur les produits (recommandée)
- Technique de contrôle de la qualité (facultative)
- Technique de contrôle des changements (facultative).

*La charte de projet
- Etablissement de la charte
- Contenu
- Validation

Le plan qualité de projet

Assurance qualité
Définition de la qualité
Vérification de la qualité
Amélioration de la qualité d'un projet
Atteindre le niveau de qualité
Redéfinition des objectifs

Les documents principaux :

Rapports de fin de phase
Plan de phase
Lots de travaux
Rapports d'avancement
Rapports intermédiaires
Rapports finaux

Gestion des risques

Les impacts
Calcul des coûts
Prise de décision

Gestion des changements

Nécessité du changement
Appréhender le changement
Piloter le changement
Documenter les étapes du changement
Capitaliser

Gestion des problèmes

Estimation
Les tolérances
Approche matricielle