Cegos

Présider efficacement le chsct

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À Issy Les Moulineaux

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Issy les moulineaux
Durée 2 Jours
Début Dates au choix
  • Formation
  • Issy les moulineaux
  • Durée:
    2 Jours
  • Début:
    Dates au choix
Description

Les objectifs de la formation
Maîtriser le cadre réglementaire de la présidence.
Connaître le fonctionnement pratique et les missions.
Optimiser le déroulement des réunions du comité.
Résoudre les difficultés pratiques liées à la présidence de cette institution.
Définir une politique de prévention.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
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Foire aux questions

· À qui s'adresse-t-elle?

À qui s'adresse cette formation ? Pour qui Président ou futur président de CHSCT. Différencier le rôle des différentes instances représentatives du personnel. Prérequis Différencier le rôle des différentes instances représentatives du personnel.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Points forts Points forts Des ressources en ligne et des modèles de documents directement réutilisables au retour en entreprise (documents uniques, plan de prévention…). Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières. Qualité des formations Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock. En savoir plus

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Réunions
Politique

Programme

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

1 - Maîtriser le rôle du CHSCT
  • Un CHSCT pourquoi et pour quoi faire ?
  • Cerner son rôle en matière de prévention.
  • La composition du CHSCT : qui fait quoi ?
2 - Cerner les moyens de fonctionnement
  • Rédiger ou formaliser le règlement intérieur.
  • Fournir les moyens de fonctionnement du CHSCT : crédits d'heures, formation, moyens matériels…
  • Préparer les rapports et les bilans obligatoires (dont document unique).
  • Examiner le droit d'alerte dont le nouveau droit en matière de santé publique et d'environnement.
  • Connaître les conditions de recours à un expert.
  • Saisir ou non l'opportunité de mise en place facultative d'une instance unique de coordination des CHSCT.
3 - Organiser et animer les réunions du CHSCT
  • Fixer les dates de réunions et convoquer.
  • Fixer l'ordre du jour avec le secrétaire.
  • Gérer les délibérations, vote et avis des comités.
  • Le procès-verbal et sa diffusion : un contrôle limité du président.
  • Prendre la parole, animer les débats et faire procéder au vote.
4 - Cerner le rôle du président dans la réalisation des missions du CHSCT
  • Identifier ses missions permanentes, occasionnelles.
  • Informer le CHSCT en temps utile.
  • Consulter le comité : quand, comment, sur quels projets ?
  • Intervenir efficacement dans les enquêtes et inspections.
  • Limiter les risques de délit d'entrave et en évaluer ses conséquences.
5 - Définir et mettre en place une politique de prévention
  • Comment associer le CHSCT dans cette démarche ?
  • Utiliser les réunions du CHSCT comme un outil de dynamisation de la prévention.
  • Prioriser des choix en matière de prévention.
  • Mettre en place un plan d'actions triennal.

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