Intégrer un plan de gestion des risques à votre projet d'établissement
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
La gestion des risques: essentielle dans votre projet d'établissement!
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Issy les moulineaux
-
Durée
3 Jours
Vous êtes directeur d’un établissement ? Sachez qu’il est primordial d’intégrer un plan de gestion des risques à votre projet. Pour vous accompagner dans tout le processus, Formations Direction[s] vous propose une formation de 3 jours.
Vous apprendrez à recenser, hiérarchiser et cartographier les risques dans votre établissement. Vous aborderez les meilleures méthodes, et pourrez mettre en place une stratégie de gestion de risque optimale. La formation vous permettra aussi de suivre l’amélioration de la qualité.
Grâce à de nombreux cas pratiques, vous pourrez vous mettre en situation et profiter d’exemples et de simulations.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Il s'agit de vous doter de toutes les connaissances et des compétences nécessaires pour mener à terme votre projet d'établissement en y incluant une bonne gestion des risques.
La formation s'adresse à toute personne ayant un poste de:
Directeur
Directeur général
Directeur d'établissement
Directeur de la qualité
Responsable qualité
Chef de service
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Les Avis
-
Excellente découverte
← | →
Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Valérie D., Directeur
Les matières
- Gestion des risques
- Projet
- Prévention de risques
- Plan de formation
- Gestion
- Management
- Direction
- Responsabilité
- Stratégie
- Simulation
- Risques professionnels
- Protection des personnes
- Obligations
- Réglementation
Le programme
Jour 1 de la formation :
La notion de risque en esms : Définition, périmètre et contexte réglementaire- Comprendre le risque en esms et les spécificités sectorielles propres à chaque champ de l'Action Sociale : les éléments de contexte, les repères législatifs et réglementaires- La responsabilité civile et pénale du Directeur : le document unique de Délégation (DUD) et autres délégations internes
- Etudier et hiérarchiser les risques au sein de son organisation : approche méthodologique
- Cas pratique : Etablir la hiérarchie des risques au sein de son organisation
Gérer et anticiper les risques majeurs propres à la mission des ESMS- Assurer le droit des usagers, l'accès aux informations, la participation et la citoyenneté : concilier autonomie et sécurité des personnes accueillies
- Les risques propres aux systèmes d'information : quelles obligations légales ?
- Protéger les informations et leur accès : les précautions à prendre. Quels risques encourus ?
- Garantir la sécurité des biens et des personnes : limites et entraves. Intégrer les éléments de méthode éthiques et juridiques
- Gérer les expressions de violence et prévenir la maltraitance : quels protocoles mettre en œuvre ? Comment traiter les évènements indésirables ?
- La gestion des risques propres à la dépendance des personnes :
> Soins de proximité, intimité...
> Conditions d'exercice des soins de vie quotidienne et prévention de la douleur
> Le risque vital en établissement - Prévention et conduites d'urgence
- Le plan bleu : anticiper la crise et ses effets potentiels. Réaliser et mettre en œuvre le plan bleu, préparer sa communication de crise
- Garantir la permanence d'alimentation énergétique de l'établissement : pourquoi et comment ?
- Mettre en place les conditions du service en cas de grève
- Cas pratique : Simulation de réponse adaptée en cas de risque majeur
Jour 2 de la formation :
Les risques professionnels en esms : Assurer la protection des personnels- Maîtriser les obligations légales et les instances de contrôle- Comprendre l'intérêt du document unique d'Evaluation et de Prévention des Risques Professionnels (DUERP)
- Réaliser et actualiser le DUERP : quelle méthodologie, selon quelles règles ?
- S'assurer de la collaboration avec le CHSCT - les enquêtes et traitement de l'accidentologie
- Prévenir les risques physiques, les risques psychosociaux et sociaux (délit d'entrave etc.)
- Mettre en place votre plan de prévention des risques, établir le schéma des missions propres et missions déléguées : quels choix pour quelles prestations ?
- Cas pratique : Mise en place du plan de prévention des risques professionnels
Gérer les risques sanitaires : protéger les agents et les personnes accueillies- Evaluer le spectre général du risque sanitaire : les repères juridiques applicables
- Contrôler le circuit du médicament de la préparation à la distribution. Comment maîtriser le risque lié au médicament au regard des ressources humaines disponibles ?
- Assurer les contrôles sanitaires : eau, réseaux, restauration collective, linge...
- Garantir le traitement des déchets à risque infectieux : où les stocker et comment les éliminer ?
- Prévenir et traiter le risque épidémique en esms : traiter notamment les accidents d'exposition au sang (AES). Quelle conduite tenir ? Quels protocoles mettre en place ?
- Cas pratique : Les participants se pencheront sur les risques sanitaires propres à leur établissement et établiront le plan d'action en fonction de leur situation, du public accueilli et des compétences de leurs personnels
Jour 3 de la formation :
Les maintenances et contrôles propres aux Etablissements Recevant du Public (ERP)- Comprendre le classement ERP : Quelles sont les différentes catégories de risques et quelles obligations y sont respectivement liées ?- Garantir l'accessibilité des locaux à l'ensemble des personnes en situation de handicap
- Convoquer la commission de sécurité : maitriser ses prérogatives et s'assurer de la bonne tenue des registres obligatoires
- S'assurer de la bonne tenue des affichages réglementaires : CHSCT, plans d'évacuation incendie, notes de service...
Méthodologie pour mettre en place le plan de prévention des risques : cas de synthèse du travail accompli pendant la formation- Réaliser l'état des lieux des documents et pratiques en place au sein de la structure
- Hiérarchiser les urgences et autres problématiques relatives à la sécurité des personnes
- Cartographier les risques
- Identifier les compétences de chaque acteur de l'établissement et adapter le plan de formation des personnels en fonction de la cartographie réalisée
- Mettre en place un plan annuel et pluriannuel des contrôles et les outils prioritaires de suivi
- Intégrer et argumenter les conséquences sur votre budget
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Intégrer un plan de gestion des risques à votre projet d'établissement