Préparer la certification PMI-PMP - Partie 1

ASB Consulting

Formation

À Bruay-la-Buissière

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Bruay-la-buissière

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Comment devenir un acteur incontournable en Gestion de Projet ?
Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années. Vous souhaitez valoriser vos compétences dans ce domaine et être reconnu comme un expert de la gestion de projet.

Découvrez le cursus « Préparer la Certification PMI-PMP®».
Le cursus « Préparer la Certification PMI-PMP®» se compose de deux formations :
Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 1 : cette formation vous propose 14h de formation, soit 2 jours. Elle vous apportera toutes les fondamentaux pour appréhender la certification.
Préparer la certification PMI-PMP® - Partie 2 : cette formation vous propose 21h de formation, soit 3 jours. Elle vous préparera de manière active au passage de certification.
A l'issue du cursus complet (Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.

Précisions importantes

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Bruay-la-Buissière ((62) Pas-de-Calais)
Voir plan
Rue Alfred de Musset, 62700

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Comprendre le référentiel projet PMI.
Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,
Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.

Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet.

Avoir une expérience de plusieurs années en Projets.

Un PMBOK® gratuit par participant
30 Jours d'assistance par mail après la formation
Formateur certifié PMP®

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • PMI
  • PMP
  • Management
  • Manager
  • Pilotage
  • WBS
  • Gestion de projet
  • Projet
  • Référentiel projet PMI

Le programme

  • Introduction au référentiel PMI :
  • Qu’est-ce que PMI ?
  • Quelles sont les modalités des certifications PMI ?
  • Organisation des groupes de processus.
  • Management de l'intégration du projet :
  • Élaborer la charte de projet,
  • Diriger et piloter l'exécution du projet,
  • Surveiller et maîtriser le travail du projet,
  • Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications,
  • Clore le projet.
  • Management du contenu du projet :
  • Élaborer le plan de management du contenu,
  • Recueillir les exigences,
  • Définir le contenu,
  • Créer le WBS,
  • Vérifier et contrôler le contenu.
  • Management des délais :
  • Planifier le management de l'échéancier,
  • Définir les activités,
  • Organiser les activités en séquence,
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités,
  • Estimer la durée des activités,
  • Élaborer l'échéancier.
  • Entrainements :
  • S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
  • Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».

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