Préparer la certification PMI-CAPM - Partie 1
Formation
À Bruay-la-Buissière
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Bruay-la-buissière
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Comment valoriser vos compétences en Gestion Projet ?
Vous menez des projets dans votre entreprise depuis quelques années ou vous débutez dans les projets. Vous êtes conscient qu’un chef de projet doit posséder des connaissances et des compétences dans la conduite et le management de projets.
Découvrez notre formation « Préparer la Certification PMI-CAPM® - Certified Associate in Project Management ».
Cette première formation fait partie d'une série d'un parcours :
Préparer la certification PMI-CAMP® - Partie 1 : cette formation vous propose 14h de formation, soit 2 jours. Elle vous apportera toutes les fondamentaux pour appréhender la certification.
Préparer la certification PMI-CAMP® - Partie 2 : cette formation vous propose 21h de formation, soit 3 jours. Elle vous préparera de manière active au passage de certification.
A l'issue du cursus complet (Partie 1 et Partie 2), vous maîtriserez l’ensemble des concepts, techniques et outils nécessaires pour optimiser votre préparation et pour réussir votre certification.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Comprendre le référentiel projet PMI.
Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,
Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.
Toute personne souhaitant valoriser ses compétences en Gestion de Projet.
Baccalauréat (pour le passage de la certification)
Un PMBOK® gratuit par participant
30 Jours d'assistance par mail après la formation
Formateur certifié PMP®
Les Avis
Les matières
- PMI
- Manager
- Managament
- Gestion
- Projet
- Gestion de projet
- Pilotage
- Référentiel projet PMI
- Certification
- Management du contenu du projet
Le programme
- Introduction au référentiel PMI :
- Qu’est-ce que PMI ?
- Quelles sont les modalités des certifications PMI ?
- Organisation des groupes de processus.
- Management de l'intégration du projet :
- Élaborer la charte de projet,
- Diriger et piloter l'exécution du projet,
- Surveiller et maîtriser le travail du projet,
- Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications,
- Clore le projet.
- Management du contenu du projet :
- Élaborer le plan de management du contenu,
- Recueillir les exigences,
- Définir le contenu,
- Créer le WBS,
- Vérifier et contrôler le contenu.
- Management des délais :
- Planifier le management de l'échéancier,
- Définir les activités,
- Organiser les activités en séquence,
- Estimer les ressources nécessaires aux activités,
- Estimer la durée des activités,
- Élaborer l'échéancier.
- Entrainements :
- S’entrainer au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,
- Retranscrire les connaissances grâce à des « flashcards ».
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Préparer la certification PMI-CAPM - Partie 1