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Préparation à la Certification IPMA niveau D

Formation

À Paris ()

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Description

  • Typologie

    Formation

La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. inciter les responsables de projets, de programmes ou de portefeuilles de projet et les membres de leurs équipes à élargir le champ de leurs connaissances et approfondir leur expérience améliorer la qualité du management de projet dans les entreprises par des formations management de projet répondant aux niveaux de complexité des projets et de responsabilité des chefs de projet accompagner la réussite des participants selon les critères des différentes certifications et des domaines de compétence associés

À propos de cette formation

responsables de projets à complexité restreinte,acteurs de projet, membres d'une équipe projet

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Les Avis

Les matières

  • Manager

Le programme

Modules de formation :

Module 1 : créer la réussite de vos projets et préparer vos projets (2 jours)

Introduction aux parcours Demos de certification IPMA
Maîtriser les fondamentaux de projets et les processus d’initialisation de projets

Module 2 (e-learning)

E-learning projet pour consolider les acquis et s’approprier les compétences

Module 3 : maîtriser la planification des projets, la mise en œuvre et le pilotage des projets (2 jours)

Maîtriser les processus de planification des projets et les méthodes et outils associés
Préparer la planification de vos projets
Assurer la qualité des projets
Préparer un plan de communication
Mettre en oeuvre les projets, programmes et portefeuilles

Module 4 (e-learning)

E-learning projet pour consolider les acquis et s’approprier les compétences

Module 5 : manager les projets, clôturer les projets et gérer l’après-projet (2 jours)

Manager la mise en oeuvre des projets
Manager les situations rencontrées
Manager l’équipe de projet et les partenaires
Manager conflits et crises dans les projets
Maîtriser les processus de clôture : bilan et retour d’expérience
L’après-projet et sa gestion
Examen blanc : exploitation des résultats et recommandations

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