Formation PMI-ACP, Management de Projets Agile certifié PMI

Comprendre la gestion de projet agile

Qu'est-ce que Agile ?Pourquoi Agile?Le manifeste AgileLes principes Agile et comment ils se rapportent à la gestion de projetLes avantages de Agile

Organisation projet Agile

Organisation de l'équipe, les rôles et responsabilités.Les moyens de communication.La négociation entre les parties prenantes.Le standing meeting.

La qualité des produits

Utiliser les démonstrations des produits afin de s'assurer que l'équipe met en place ce que le client attendAppliquer des techniques de test Agile afin de créer du code de «haute qualité» et réutilisableEcrire les critères d'acceptation efficaces pour les besoins identifiésRevue du code, programmation par paire et développement orientés "test"

Estimation de charge

Les points de stories, le temps idéal.La méthode Delphi.Le planning poker.Travaux pratiques : Simulation d'une réunion d'estimation.

La planification Agile, les releases

La roadmap, planification d'une release, d'un sprint, des tâches.La vélocité et la capacité de l'équipe, comment la déterminer.Le suivi, les burndown charts, la définition du fini.Travaux pratiques : Planification d'une release et planification du premier sprint.

Les métriques du projet

Les mesures courantes AgilesLes tableaux de bord des tâches en tant que mesures tactiques pour l'équipeUtiliser les mesures effectives pour communiquer l’état actuel du projet et la date de livraison prévue

Comprendre le besoin utilisateur

Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.La description par features, user stories, le backlog.Le rôle des tests d'acceptation.La définition des priorités, la valorisation du projet (ROI).Travaux pratiques : Description de user stories.

Concevoir la solution

Le backlog de sprint.Des user stories aux tâches.Le rôle des tests unitaires, les xUnits.Travaux pratiques : Construction d'un backlog de sprint.

Ingénierie du logiciel, pratiques agiles

Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue, ...).

Autres compétences du chef de projet agile

Maîtrise des risques projet.Techniques de brainstorming, créativité.Accompagnement, coaching d'équipe.Théories de la motivation.

Préparation à l'examen de certification PMI-ACP

Compléter le dossier de candidature PMI-ACPSimulation d'examen PMI-ACP.Point sur les pièges à éviter.La meilleure façon d'organiser sa préparation. Un examen complet réalisé par discipline et corrigé en séance