Piloter et réussir ses projets marketing

Maîtriser les bases de la gestion de projet

• La démarche de gestion de projet :
• les principes,
• une démarche spécifique de gestion de projet : le plan marketing,
• l’importance des traces écrites.
• Les différents acteurs :
• le sponsor,
• le responsable de projet,
• les utilisateurs,
• les contributeurs,
• le management.

Formuler une proposition en adéquation avec les besoins du sponsor

• La lettre de mission, la note de cadrage.
• Quelques déclinaisons marketing : le brief études, le brief de communication…
• L’importance du rétro-planning pour mobiliser les acteurs.
• Initiation au diagramme de GANTT.

Mener des réunions face à un sponsor, un client interne, un contributeur…

• Préparer un face à face dans le cadre d’un projet marketing : la gestuelle, les mots à éviter, l’aménagement de l’espace…
• Reformuler : les techniques en face à face.

Mener des réunions constructives avec son équipe projet

• Préparer une réunion avec son équipe projet.
• Connaître les principales techniques d’animation : le tour de table, le débat, l’exposé, les ateliers, la créativité…

Faire progresser son projet en formalisant des écrits

• Le rappel des écrits clés :
• le compte-rendu de réunion,
• la note de cadrage,
• le tableau de bord de suivi…
• Les conseils pour la rédaction d’écrits efficaces.
• Diffuser l’information pour mobiliser une équipe projet.