Piloter ma performance économique et financière

Parcours pédagogique

1) Apprécier la performance économique de votre activité

• Comprendre les finalités du contrôle de gestion
• Identifier la nature de votre centre de responsabilité et évaluer sa performance
• Comprendre la logique des prix de cession interne et leur impact sur la créationde valeur

2) Créer votre tableau de bord en cohérence avec la stratégie de votre entreprise

• Connaître la stratégie de votre entreprise
• Déterminer les indicateurs pertinents pour votre activité
• Etablir le tableau de bord de votre activité

3) Manager la création de valeur de votre activité

• Mesurer votre création de valeur
• identifier les paramètres déterminants de l'évaluetaion financière de votre activité
• Piloter avec les levriers de création de valeur