Piloter la logistique des flux physiques et des flux d'information

Maîtriser les outils d'analyse des flux

Maîtrise des processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur
Types de flux (poussés, tirés, tendus, le Juste-A-Temps)
Flux d’information, définition et concepts
Connaissance des principes de gestion physique et comptable des stocks
Pilotage des opérations logistiques à travers différents circuits
Prise en compte des contraintes sécurité et environnementales
Méthodes d'optimisation des flux, des stocks et des activités logistiques (VSM, cartographie de la chaîne de valeur, tension des flux et Lean Logistique)

Flux amont, médian, aval, conception de la coordination d’ensemble
Règles et formules d’approvisionnement
Paramètres de fonctionnement du système ERP / MRP 2
GPAO : données techniques, articles, nomenclatures, gammes, postes de charges, calcul et jalonnement des ordres de fabrication/approvisionnement, analyse charge/capacité
Gestion des stocks, solutions avancées
DRP : outil au service de la distribution et du transport
Optimisation et performance de la logistique grâce aux systèmes collaboratifs (GPA, ECR)

Anticipation de la demande
Meilleure compréhension des comportements clients/fournisseurs/transporteurs

Gestion de la chaîne logistique globale, associer les flux physiques et les flux d’information
Structure fonctionnelle des systèmes d’information (EDI, standards de communication, TIC)
Système de planification (PIC, S&OP, PDP)
Outils et méthodes pour éliminer les non-valeurs ajoutées et tendre les flux
Méthodes de prévisions
Identification des risques de rupture sur l’ensemble de la chaîne logistique
Mesures de performance et indicateurs d’interface logistique