Piloter une Équipe Projet

Agir au bon niveau : les dimensions du projet

• Identifier les enjeux du projet, les objectifs de résultat
• Définir les conditions de succès

Construire l’équipe

• Identifier les compétences nécessaires
• Négocier les ressources avec les services d'origine
• Clarifier le rôle et la position de chacun

Manager au quotidien

• Identifier ses propres ressources et faiblesses de manager et de leader
• Parler pour agir
• Conduire une délégation
• Accompagner les évolutions de l'équipe

Piloter pour responsabiliser

• Mettre en place un système de pilotage

Gérer les réunions de projet

• Définir les raisons d'être des réunions
• Formaliser les principes de travail en commun

Convaincre et négocier

• Réperer les enjeux et les objectifs des acteurs externes
• Définir les stratégies relationnelles
• Préparer et conduire une négociation

Traiter les défaillances

• Spécifier les faits observés, rechercher les causes possibles
• Définir et mener les actions palliatives, suspensives, ....
• Gérer les situations conflictuelles