Formation : piloter une démarche de prévention des RPS dans le temps

Rappel des différents risques psychosociaux et des enjeux de leur prévention

Les conditions de réussite d’une démarche de prévention RPS

• L’engagement de la collectivité
• La communication interne
• La participation des agents
• Les compétences nécessaires

Identifier et faire adhérer les acteurs à la démarche

• Le rôle des différents acteurs : assistant de prévention, DRH, encadrement, agents, etc.
• Mettre en place un comité de pilotage

Les méthodes et outils d’analyse

• Les indicateurs
• Les questionnaires
• Les entretiens individuels
• Choisir la méthode adaptée à sa collectivité

Les actions de prévention

• Agir sur l'organisation
• Agir sur les systèmes RH
• Agir sur les conditions de travail
• Agir sur le management

Focus sur la gestion des situations d’urgence

• Les dispositifs d’alerte et d’urgence
• La gestion des cas urgence/extrême
• Mettre en place un accompagnement d’urgence

Mesurer et contrôler l’efficacité de la démarche

• Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial

- pour la DRH
- pour les managers
- pour la direction

• Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention

Le rôle de l'encadrement dans la démarche de prévention des RPS

• Comprendre et maîtriser le rôle d’encadrant dans la démarche de prévention
• La formation de ses équipes et l’accueil des nouveaux agents
• Faire de la prévention collective un outil de valorisation des agents
• Exercices pratiques de mise en situation