Piloter pour créer de la valeur : Comment faire en pratique ?
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
Public Tous responsables opérationnels ou financiers souhaitant acquérir une vision pratique des méthodes de gestion par la valeur dans une perspective de pilotage et de managementPré-requis : Maîtriser les bases de l’analyse financière Objectifs Comprendre les différents aspects de la création de valeur économique et non économiqueSavoir mesurer la création de valeur : les diverses techniques (ROCE, CFROI, ROE, coût moyen pondéré du capital, EVA…)Maîtriser les leviers générateurs de valeur( marges, capex, BFR, coûts de structure)Construire des tableaux de bord de pilotage tournés vers la création de valeurAu-delà de la valeur économique, comprendre l’intérêt d’une vision large incorporant valeur « client » et valeur sociétale
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Programme
- L’importance du pilotage par la valeur
- La valeur client
- La valeur sociétale
- La valeur économique
- La mesure de la création de valeur
- Valeur économique
- Coût du capital
- Résultat économique
- Capitaux employés
- Capital économique
- EVA et MV
- Cash flow, CFROI
CAS PRATIQUE - Mesure de création de valeur
- Tableaux de bord de pilotage
- Les leviers de création de valeur
- Les investissements
- Le besoin en fonds de roulement
- La profitabilité
- Le coût du capital
- L’arbitrage fonds propres/endettement
- La TVA sociale
- Les nouvelles mesures
CAS PRATIQUE - Illustrations sur la régulation des investissements et du BFR - Pilotage simultané du ROCE et du gearing dettes/fonds propres
- Les situations classiques d’arbitrage par la valeur
- Arbitage résultats/BFR
- Arbitrage Investissements/capitaux employés
- Arbitrage de portefeuille entre activités
- La gouvernance d’entreprise basée sur la valeur
- Découpage en unités de création de valeur
- Systèmes de rémunération
- Reporting basé sur la création de valeur
- Communication sur la création de valeur
CAS PRATIQUE - Étude d'une entreprise organisée en réseau
- Les limites d’un pilotage restreint à la valeur économique
Informations complémentaires
Code : PIL05
Tarif : 1400 €
Durée : 2 jours
Niveau : Perfectionnement
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Piloter pour créer de la valeur : Comment faire en pratique ?