Piloter pour créer de la valeur : Comment faire en pratique ?

Formation

À Paris

Prix sur demande

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Public Tous responsables opérationnels ou financiers souhaitant acquérir une vision pratique des méthodes de gestion par la valeur dans une perspective de pilotage et de managementPré-requis : Maîtriser les bases de l’analyse financière Objectifs Comprendre les différents aspects de la création de valeur économique et non économiqueSavoir mesurer la création de valeur : les diverses techniques (ROCE, CFROI, ROE, coût moyen pondéré du capital, EVA…)Maîtriser les leviers générateurs de valeur( marges, capex, BFR, coûts de structure)Construire des tableaux de bord de pilotage tournés vers la création de valeurAu-delà de la valeur économique, comprendre l’intérêt d’une vision large incorporant valeur « client » et valeur sociétale

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
100 Rue la Fayette, 75010

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

Programme

  1. L’importance du pilotage par la valeur
    • La valeur client
    • La valeur sociétale
    • La valeur économique
  2. La mesure de la création de valeur
    • Valeur économique
    • Coût du capital
    • Résultat économique
    • Capitaux employés
    • Capital économique
    • EVA et MV
    • Cash flow, CFROI
  3. CAS PRATIQUE
    • Mesure de création de valeur
    • Tableaux de bord de pilotage
  4. Les leviers de création de valeur
    • Les investissements
    • Le besoin en fonds de roulement
    • La profitabilité
    • Le coût du capital
    • L’arbitrage fonds propres/endettement
    • La TVA sociale
    • Les nouvelles mesures
  5. CAS PRATIQUE
    • Illustrations sur la régulation des investissements et du BFR - Pilotage simultané du ROCE et du gearing dettes/fonds propres
  6. Les situations classiques d’arbitrage par la valeur
    • Arbitage résultats/BFR
    • Arbitrage Investissements/capitaux employés
    • Arbitrage de portefeuille entre activités
  7. La gouvernance d’entreprise basée sur la valeur
    • Découpage en unités de création de valeur
    • Systèmes de rémunération
    • Reporting basé sur la création de valeur
    • Communication sur la création de valeur
  8. CAS PRATIQUE
    • Étude d'une entreprise organisée en réseau
  9. Les limites d’un pilotage restreint à la valeur économique

Informations complémentaires

Code : PIL05

Tarif : 1400 €

Durée : 2 jours

Niveau : Perfectionnement

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Piloter pour créer de la valeur : Comment faire en pratique ?

Prix sur demande