Perfectionnement en Contrôle des coûts

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Ce module de formation "Contrôle de Gestion Perfectionnement" vous permettra de :
- Comprendre les véritable enjeux de la gestion de la performance
- Élargir le cadre des missions de contrôle de gestion
- vous réapproprier et approfondir les méthodes et les outils du contrôle de gestion
- Améliorer en permanence le contrôle de la performance de votre organisation (Centre de profits, filiale, entreprise, département, etc) Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux et Paris

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Paris ((75) Paris)
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Les Avis

Les matières

  • Calcul
  • Gestion
  • Contrôle de coûts

Le programme

Retour sur les méthodes traditionnelles de calcul des coûts
  • Le calcul et l’analyse des coûts

- Les couts complets

o Retour sur la méthode
o Exercice d’application

- Les coûts partiels

o Le seuil de rentabilité
o Le direct costing
o Le direct costing évolué
o Exercices d’application

  • Le choix de la méthode de calcul la mieux appropriée selon les entreprises

- Critiques positives et négatives de ces méthodes traditionnelles
- Techniques d’imputation des coûts
- Adapter le système de gestion aux contraintes métier
- Le comportement des charges en structures multiples

Les méthodes modernes de calcul des coûts
  • La méthode ABC (Activity base costing)

- Retour sur la méthode
- Exercices

Les tendances actuelles et nouvelles méthodes
  • Le calcul du coût marginal

- Technique de calcul
- Mesure du profit marginal
- Exercices

  • Le coût cible (Target costing)

- Méthode de calcul
- Technique de réduction des coûts
- Exercices

  • Les autres outils

- La marge de sécurité et indice de sécurité
- Le levier opérationnel ou coefficient de volatilité
- Exercices

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