Passer de la convention tripartite à une démarche CPOM
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La formatrice maîtrise très bien son sujet et propose une explication en illustrant par des exemples et par de nombreux exercices
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Formation
À Issy Les Moulineaux
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Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Facilitez le passage aux CPOM depuis une convention tripartite en respectant toutes les réglementations
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Vous souhaitez passer d’une convention tripartite à une démarche CPOM ? Formations Directions vous propose une formation de deux jours pour bien maitriser les CPOM et comprendre leurs enjeux, leurs particularité et leurs avantages. Vous étudierez les points positifs et les apports du passage d’une convention tripartite aux CPOM. Vous serez formé à la mise en place de toutes les étapes de réalisation des CPOM, tout en respectant les réglementations et les exigences de la loi ASV. La formation vous dotera de tous les outils nécessaires pour appréhender la méthodologie de prévision lors de vos démarches de financements.
Vous verrez les changements qui apparaitront, de la convention tripartite aux CPOM. Vous en ferez un bilan et vous étudierez comment procéder à ce passage en toute conformité. La formation abordera les thèmes suivants : prestation, gestion budgétaire, pluri annualité, diagnostic, contentieux, calculs et ingénierie financière.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation vise à vous doter d'un socle solide de connaissances pour faciliter le passage d'une convention tripartite aux CPOM.
La formation s'adresse aux profils suivants:
• Directeur Général d'association regroupant un ou plusieurs EHPAD
• Directeur d'EHPAD
• Directeur financier en EHPAD
• Contrôleur de gestion en EHPAD
• Chef de projet CPOM en EHPAD
• Chargés de mission dans les ARS et les Départements
Aucun
Les Avis
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La formatrice maîtrise très bien son sujet et propose une explication en illustrant par des exemples et par de nombreux exercices
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Jean-Marc A
Les matières
- Gestion
- Direction
- Convention tripartite
- Réglementations
- Loi
- ASV
- Financement
- Bilan
- Prestation
- Gestion budgétaire
- Pluri annualité
- Diagnostic
- Contentieux
- Calculs
- Ingénierie financière
- Ingénierie
Le programme
• Jour 1 :
Convention tripartite vs CPOM : ce qui va changer
Tirer le bilan des conventions tripartites
Les méthodologies acquises lors des conventions tripartites transmissibles dans le cadre des CPOM
Comprendre contexte législatif et réglementaire des CPOM
Que retenir du passage aux CPOM des autres établissements sociaux et médico-sociaux
Tirer le bilan des CPOM pour les ESMS
Focus sur les CPOM réalisés pour plusieurs établissements
Quid des établissements d'un même gestionnaire situés dans différents départements
Comprendre les grandes étapes pour signer un CPOM
Les principes généraux des CPOM : pluri annualité, dotation globalisée
Les principales dispositions dans la rédaction du diagnostic et du contrat
Les grandes étapes budgétaires
La valorisation des objectifs dans lors de la négociation
Identifier les apports de la nouvelle contractualisation pour votre établissement
La qualité des prestations d'accueil et d'accompagnement des personnes vulnérables, enjeu des CPOM: retour sur les règles légales opposables aux EHPAD
Expliciter les enjeux institutionnels de vos prévisions et demandes de financement pluriannuel
Maîtriser l'aspect « pluri » de votre CPOM
Les nouveaux modes de relation EHPAD/autorités de tarification
Cas pratiques : méthodologie et présentation de modèles et d'outils
La négociation du CPOM
Prendre en compte les indicateurs médico-sociaux comme outil de diagnostic et de suivi
Identifier les projets et les chiffrer
Un cas pratique sur la définition d'indicateurs sera proposé
• Jour 2 :
Le budget base zéro BBZ et la dotation globalisée commune DGC
Comprendre l'élaboration du budget global de référence pour la reconduction des dépenses
Maîtriser le calcul de la DGC et les conditions d'affectation des résultats
Présentation d'outils d'élaboration du BBZ
De la procédure contradictoire au dialogue de gestion
Présentation de la nouvelle procédure pour l'autorité publique
Le nouvel arrêté de tarification CPOM
Le calcul des prix de journée
Le contentieux tarifaire en mode CPOM
La suppression de l'agrément des accords collectifs
Un exemple de fixation de tarif sera présenté et commenté
La nouvelle procédure budgétaire pour le gestionnaire
Bouleversement complet du calendrier d'élaboration et nouvelle gouvernance L'enchaînement BBZ/budgets prévisionnels/budgets exécutoires
Les virements de crédits par décisions modificatives
Les atouts et les contraintes du BBZ
Présentation d'une matrice synthétique de suivi du budget globalisé
Ingénierie financière du CPOM
Les comptes : présentation, lecture, contenu
Retour sur les principes de présentation par groupes fonctionnels
Budget globalisé CPOM, budget par enveloppe, budget par établissement
CPOM et bilan financier
Les principaux indicateurs financiers : ce qu'il faut suivre, ce qu'il faut préserver
L'inscription du PPI dans le CPOM : outils et conseils
Cas pratique : construire un tableau de bord de pilotage budgétaire en mode CPOM
Un tableau de bord de pilotage financier sera partagé
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Passer de la convention tripartite à une démarche CPOM