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Parcours Management certifiant- Encadrer et animer une équipe

Formation

À Bruz ()

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Description

  • Typologie

    Formation

Parcours Management certifiant- Encadrer et animer une équipe
Comprendre l'environnement de l'entreprise, ses activites et ses enjeux.
Définir le rôle et les missions du manager.
Appréhender le comportement du manager.
Maîtriser les outils du management.
Définir et mettre en oeuvre un plan d'actions personnel.

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Les matières

  • Manager
  • Évaluation de la formation

Le programme

PROGRAMME DE FORMATION Validation bloc "Encadrer et animer son équipe" sur la base du référentiel Négoventis RDC - niveau II - Code CPF 17510 Module 1 : Gérer le personnel et les compétences - 28 heures Le manager face à sa mission et son équipe - 7 heures L'environnement de la fonction managériale dans l'entreprise - 7 heures Le système d'évaluation du personnel (évaluation orale + entretien) - 7 heures Le recrutement et l'intégration d'un collaborateur - 7 heures Module 2 : Intégrer les concepts de développement durable et de qualité dans son management - 7 heures La gestion des compétences - 3 heures La décentralisation des missions RH - 1 heure L'évaluation des résultats et des compétences - 2 heures La gestion des carrières : un partage de responsabilités - 1 heure Module 3 : Manager et optimiser les performances individuelles et collectives - 28 heures Les principes de base du management - 7 heures Le pilotage du collaborateur - 7 heures Le management de l'équipe commerciale (évaluation orale + réunion) - 7 heures L'appréciation et l'optimisation des performances - 7 heures Module 4 : Développer son leadership et son efficacite personnelle - 14 heures Construire son identité managériale - 3,5 heures Identifier son style de management et adapter son comportement - 3,5 heures La définition des critères d'efficacité personnelle - 3,5 heures Le leadership - 3,5 heures Module 5 : Communiquer avec son équipe de travail - 14 heures Les principes de base de la communication - 3,5 heures La communication écrite et orale - 3,5 heures La communication en situation difficile - 7 heures Soutenance finale d'un portefeuille de preuves (dernière journée du parcours) LES PLUS Validation d'une formation certifiante La validation du parcours de formation se fait lors de la restitution finale des actions menées. Chaque responsable direct des stagiaires est convié à ces présentations orales qui permettent d’évaluer le niveau d’acquisition de chacun ainsi que les mises en applications directes en entreprise. Correspondant au bloc D "Encadrer et animer une équipe" du Bachelor CCI - réseau Négoventis Eligible au CPF : code 17510 LA PÉDAGOGIE L'étalement du parcours de formation à raison d'une journée de formation toutes les 3 semaines permet à chaque stagiaire de mettre en application les outils vus en formation à chaque retour en entreprise mais aussi de bénéficier d'un suivi dans la durée et d'intégrer progressivement les changements nécessaires notamment en terme de savoir-être. Moyens utilisés : apports méthodologiques, mises en situation, études de cas.

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