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Donner une vision globale de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et comprendre le rôle central des managers de proximité dans sa déclinaison opérationnelle. Etre rappelé
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UNE FORMATIONDomaine d'expertiseManagementPublic

​Toute personne ayant besoin de s'initier ou d'élargir son périmètre d'intervention et de découvrir les différentes dimensions de la fonction RH.

Durée

​​8 semaines (3 h de temps apprenant par semaine)

Dates

2 Mars, 6 Avril ou 4 Mai 2020

Tarifs

Formation inter-entreprise : 780 € HT
Formation intra-entreprise : Nous contacter

Contact

​Céline Brocard
+33 4 93 95 32 48
info.executive@skema.edu

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Présentation vidéoPlus de vidéosObjectifs

1. Acquérir une vision transversale des principales activités de GRH (recrutement, évaluation, formation, etc.) et de leurs conditions d’efficacité.
2. Apprécier les conséquences du partage de la fonction RH sur les rôles des managers dans la gestion du facteur humain.
3. Donner aux managers les connaissances et les outils pour leur permettre d’être des acteurs efficaces dans la mise en place opérationnelle des activités de GRH.

Programme de la formation

Semaine 1 - Prérequis

Introduction : La GRH et ses grilles d’analyse.

Semaine 2 à 5 - Acquisition des connaissances

Semaine 2 - Réussir ses recrutements.
Semaine 3 - Savoir apprécier la performance individuelle de ses collaborateurs.
Semaine 4 - Former pour développer des compétences.
Semaine 5 - Etre acteur des relations sociales au quotidien.

Semaine 6 et 7 - Implementation à travers un cas d'étude

Semaine 6 - Réaliser un cas d’étude en équipe.
Semaine 7 - Webinaire (Débriefing du cas d’étude)

Semaine 8 - Roadmap pour action

Evaluation finale