Organiser la veille économique

Contenu • Recensement des informations détermination de leur valeur stratégique
Définition de la veille (ou intelligence économique) : champs d’actions possibles.
Critères de sélection des champs : trop d’information tue l’information
Éviter les effets de mode. Ne pas se contenter des évidences, rechercher des signaux faibles.
Fiabilité des sources.
• Structure de la démarche
« Prévoir » au travers de l’information dans une démarche préactive voire proactive.
Construction de scénarios de développement.
Sources d’informations externes, internes µ compétences nécessaires pour le recensement.
• Outils de veille ൠdisposition
Outils de recherche.
Outils d’analyse et de traitement.
CRM et Data mining.
• Organisation de l’intelligence économique dans l’entreprise
Création d’un réseau « d’observateurs » et d’experts.
Expliciter clairement toutes les règles de recrutement
Externalisation de l’intelligence économique ? Choix d’un institut d’études et/ou site spécialisé.
Rapports, synthèses, fiches de lecture : nomenclature et classement de l’information pertinente.
Transformer l’information en décision et non en lettres mortes.
Prérequis • Savoir utiliser des outils internet

• Avoir suivi les modules n°1 et n°2 est un plus

• Dirigeants

• Responsables commerciaux & Marketing

• Responsables de la veille Informatique

Niveau d’entrée Sans niveau spécifique Moyens pédagogiques document pédagogique
étude de cas Méthodes pédagogiques • Formation en présentiel (en école ou sur site client)

Alternance d’apports théoriques et d’études de cas ou mises en situation

• Supports écrits (fiches d’outils, document méthodologique, glossaire, bibliographie de référence) fournis aux stagiaires.

Date de mise à jour 03/02/2016