Organiser un service achats publics et le rendre performant

• Évaluer la maturité de la fonction achats
• Concevoir le processus achat et sa finalité

• Définir le périmètre de la fonction achat et ses interfaces

• Définir les phases-clés du processus achat et leur valeur ajoutée
• Identifier et évaluer les risques liés au processus achat
• Définir les acteurs du processus achat, leur rôle et leur contribution
• Établir la cartographie et la segmentation des achats
• Définir les modalités de gestion des achats
• Définir l’organisation et représenter la structure de la fonction achats
• Formaliser le processus achat
• Établir le guide des procédures internes liées au processus achat
• Définir les moyens et les ressources de la fonction achats
• Déterminer les coûts et les délais internes liés au processus acquisition
• Définir le mode de pilotage et de contrôle de la fonction achats
• Concevoir le mode de management de la fonction achats
• Établir le référentiel organisationnel de la fonction achats
• Définir les axes d’amélioration et le plan de progrès

ÉTUDE DE CAS
Analyser la valeur ajoutée dans les phases clés du processus achat