Envoll Conseil & Formation

Organisation du travail de son équipe

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En intra entreprise

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Typologie Formation
Méthodologie En intra entreprise
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  • Formation
  • En intra entreprise
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    Dates au choix
Description

Optimisez l’organisation de votre équipe Le pilotage d’une équipe nécessite non seulement de mettre en place des structures d’encadrement mais aussi de créer une organisation de travail efficace. Abordant à la fois les aspects stratégiques et opérationnels, cette formation s’adresse à tout manager souhaitant améliorer l’organisation de son équipe afin de faire gagner du temps […]

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Opinions

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excellent
Évaluation du Centre

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Négociation commerciale

J
Jean-Philippe Bouquet
5.0 31/12/2015
Le meilleur de la formation: J'ai été en formation avec Bruno. Deux jours formidables. Merci !
À améliorer: -
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Excel initiation

A
Aurélie C
5.0 27/11/2015
Le meilleur de la formation: Je prépare actuellement l’ensemble des modules de certifications PCIE chez Envoll Conseil & Formation. J’y ai choisi l’option de formation à distance qui me permet de me former à un rythme adapté à mes disponibilités. Je me connecte depuis un ordinateur portable, de mon lieu travail ou de mon domicile. J’ai à ce jour réalisé et terminé deux formations complètes sur Word et Excel dont je suis très satisfaite. En effet, je lis en parallèle des magazines « truc et astuces informatiques » dont l’ensemble des astuces énumérées dans ces journaux sont déjà toutes abordées dans le contenu des formations Envoll MediaPlus Pro, ce qui ne peut que démontrer que les formations fournies par Envoll Conseil et Formation sont complètes. Il est également possible de revisionner les vidéos de formations plusieurs fois, ce qui est très appréciable surtout lorsque que nous apprenons de nouvelles notions, afin de bien pouvoir les intégrer. Si j’ai un conseil à donner aux futurs stagiaires, il est préférable de regarder les vidéos et de noter les raccourcis claviers, notions diverses, que vous risquez d’oublier par la suite. Il me tarde de commencer les autres formations dans le cadre du PCIE !
À améliorer: -
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Le management transversal

R
RAMATA THIAM
5.0 01/10/2013
Le meilleur de la formation: La méthodologie d'enseignement le savoir faire de l'école la suivie de tous les etudients pour les amener à mieux comprendre la communication le travail en groupe et les professeurs sont praguementiques j'ai eu cette école à travers emagister et sa beaucoup ma aider à avancer dans ma carriere professionnelle et je suis responsables de l'écoute clients dans les hôpitaux du Mali la filière est toute nouvelle chez nous ils y a des prétendant mais question de moyen moi dans mon cas je me suis fixée comme objectif d'avancer dans ce domaine si on me donne l'opportunité de contunuer j'irai très dans ce sens aider nos étudient avoir cette formation en qualité notre pays a en fort besoin en Uelque sorte servir de façon transversale comme notre formation indiqué et débouchés sont vastes je vous remercie
À améliorer: L'enseignement m'a permis d'être capable d'appliquer tous les cours que on m'a enseigner en France à l'université de Nice ils m'ont formé de tel sorte que je serai capable de me recycler avec tous le matériels didactique je pourrais transférer ses connaissances à d'autre étudiants sur de mon pays et si possible faire avec des partenaires si l'opportunité m'est offerte je suis partante à avancer dans ce sens on mis dans toutes les conditions d'étudier et à mieux comprendre j'ai été très ravi et fier de faire cette formation.
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

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Organisation du travail
Organisation

Programme

          Télécharger le programme

  • 14MG232_Organisation_Du_Travail_De_Son_Equipe.pdf (29 Téléchargements)

Profil stagiaire
  •  Manager souhaitant construire et développer son leadership
Objectifs
  • Mieux travailler en équipe afin de structurer la charge de travail de et faire gagner du temps à tous
  • Déléguer en confiance à l’équipe
  • Gérer et organiser les priorités au quotidien
ProgrammePasser d’un groupe à une équipe
  • Les 4 étapes de maturité d’une équipe
Adopter les règles de base qui fonctionnent
  • Les règles fonctionnelles et les règles comportementales
Formuler clairement les objectifs
  • Formuler un objectif pour une tâche quotidienne donnée
Estimer le temps de chaque tâche
  • Construire l’organigramme des tâches
  • Faire estimer le temps par ses collaborateurs
Utiliser les outils de gestion du temps
  • L’urgence et l’importance
Établir un planning
  • Visualiser les priorités et établir un planning
  • Les règles de planification
Faire évoluer le planning au quotidien
  • Faire face aux imprévus
  • Faire accepter les changements
Suivre le travail de l’équipe
  • Les points intermédiaires
  • Les outils collaboratifs
Adapter son management
  • Identifier le degré d’autonomie de ses collaborateurs
  • Connaître son style de management préférentiel
Déléguer pour accroître l’efficacité
  • Savoir présenter une tache à un collaborateur
  • Enclencher une dynamique de réussite

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