Organisation re-engineering & Business Performance Management

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Organisation re-engineering & Business Performance Management Elective Courses

Overview

Cet électif est conçu sur le modèle des études en médecine : avoir un patient en face de soi pour déterminer comment l’upgrader au meilleur niveau de fonctionnement organisationnel (d’une part), et en quoi le doter d’outils modernes de Mesure et Management de la Performance, allant du système de costing (à définir) aux outils de pilotage (TDB, etc..) eux aussi à définir.

Les participants travailleront sur le cas RÉEL d’une business unit multi-site, filiale d’un groupe international leader coté en bourse.

Et présenteront leurs travaux d’équipe, en dernière séance, au CEO de cette business unit.

Learning outcomes

1. Préparer aux actions de conseil, en qualité de consultant ou d’auditeur interne. Acquérir des techniques d’investigation de systèmes organisationnels complexes. Pratiquer le re-engineering.
2. Que les étudiants, en entreprise, ne craignent pas d’aborder les techniques et sujets complexes en rapport avec les systèmes analytiques et outils de contrôle.
3. Hisser le niveau de « savoir-faire », via l’exploitation concrète des savoirs.
4. Réfléchir, débattre et appréhender – à partir de dossiers préparés et partagés - les liens forts entre choix techniques d’une part, philosophies de Management d’autre part.
5. Accessoirement, apporter d’ultimes conseils & astuces aux étudiants pour améliorer l’impact de leurs présentations personnelles et orales assistées d’un PowerPoint.