Ordonnancement et planification d'atelier

Le programme de la formation

1/ Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité

• Respecter le besoin client, en qualité, coût et délai :
  • typologies de production ;
  • stratégies de planification.
• Appliquer les modes d’ordonnancement de l'entreprise :
  • synchronisation des flux ;
  • taille de lot et en-cours.

• Comprendre le MRP II (Management des Ressources de Production) :
  • structure ;
  • horizons ;
  • fonctionnement.
• Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
• Établir un planning réaliste.
• Fiabiliser les données statiques et dynamiques :
  • nomenclatures ;
  • gammes ;
  • commandes ; stocks.

• Exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn.
• Vérifier la disponibilité des approvisionnements :
  • manquants ; taux de service.
• Équilibrer charges et capacités, analyser le front de charge.

• Établir le planning de GANTT.
• Paramétrer les Ordres de Fabrication.
• Optimiser enclenchements et jalonnements.
• Appliquer les techniques d'appel par l'aval :
  • lancement synchrone ;
  • Kanban.

• Consolider le suivi et le retour des informations.
• Appliquer les règles de reprogrammation.
• Utiliser la complémentarité MRP II et Juste-à-Temps :
  • la TPM, les 5S, les techniques visuelles.