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Optimiser le Management à Distance
Formation
À Rambouillet ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Acquerrez les outils et techniques pour manager vos équipes à distance
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Typologie
Formation
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
La formation que vous propose l'ESSYM permettra de vous former à l’exercice des métiers du management à distance. Si vous recherchez des postes à responsabilité et que vous avez une réelle motivation, cette formation saura vous donner les connaissances pour réussir.
Cette formation vous enseignera le management de vos équipes à distance, que ce soit de manière permanente (éloignement géographique) ou ponctuel (projets). En seulement deux jours de formation, vous acquerrez de solides connaissances en termes d’organisation et de communication qui vous aideront à gérer vos équipes à distance.
Au cours de la formation, vous aborderez dans un premier temps les spécificités du management à distance et vous identifierez les avantages et les risques de ce type de management. Vous apprendrez ensuite à maintenir une communication efficace avec vos collaborateurs en repérant les freins et les impacts qu’entraine le management à distance. Vous découvrirez comment installer une relation de coopération avec vos équipes. Enfin, vous deviendrez le moteur de vos équipes grâce à une communication performante et motivante.
Vous bénéficierez d’une formation de qualité dispensée par un formateur expert dans le domaine. La pédagogie de formation se déroule selon une méthodologie participative et positive permettant aux participants d’échanger et d’apporter des solutions concrètes et personnalisées à chacun.
À propos de cette formation
La formation est principalement destinée aux managers qui managent à distance de manière permanente (éloignement géographique) ou de manière occasionnelle (projets).
Intervenan t:
Consultant et Directeur général d’un cabinet de consultant,
après de nombreux postes dans le management.
Notre plus pédagogique :
Méthode participative et positive
Les situations et cas pratiques mis en œuvre émanent des
participants et donc de leur propre environnement professionnel :
mise en place de solutions concrètes et personnalisées
Les Avis
Les matières
- Leadership management
- Leadership stratégique
- Manager
- Mentoring
- Motiver une équipe
- Comptes rendus
- Gestion de projets informatiques
- Organisation du travail
- Communication non verbale
- Communication des organisations
- Télétravail
Le programme
Maitriser les multiples dimensions du management à distance
Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d’organisation et de communication.
Clarifier les 5 finalités du management à distance et définir les outils
Identifier les avantages et risques de ce type de management
Réussir sa communication managériale à distance
Identifier les attentes des collaborateurs.
Clarifier les missions et les règles de fonctionnement.
S’entraîner aux différentes situations de communication : agir sur les 3 volets de la coordination
Repérer les freins et les impacts de la communication “à distance”
Organiser la coopération à distance
Coordonner l’activité de l’équipe “à distance” : Rôle clé du manager
Faciliter l’information dans l’équipe pour conserver un lien
Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques “ à distance”
Mobiliser une équipe managée à distance
Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
Mettre en place le partage, le suivi et l’évaluation à distance
Mener un entretien de recadrage
Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
Soutenir et donner du feed-back à distance
S’entraîner à mieux communiquer à distance
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Optimiser le Management à Distance