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Optimiser le Management à Distance

Formation

À Rambouillet ()

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

Description

La formation que vous propose l'ESSYM permettra de vous former à l’exercice des métiers du management à distance. Si vous recherchez des postes à responsabilité et que vous avez une réelle motivation, cette formation saura vous donner les connaissances pour réussir.

Cette formation vous enseignera le management de vos équipes à distance, que ce soit de manière permanente (éloignement géographique) ou ponctuel (projets). En seulement deux jours de formation, vous acquerrez de solides connaissances en termes d’organisation et de communication qui vous aideront à gérer vos équipes à distance.

Au cours de la formation, vous aborderez dans un premier temps les spécificités du management à distance et vous identifierez les avantages et les risques de ce type de management. Vous apprendrez ensuite à maintenir une communication efficace avec vos collaborateurs en repérant les freins et les impacts qu’entraine le management à distance. Vous découvrirez comment installer une relation de coopération avec vos équipes. Enfin, vous deviendrez le moteur de vos équipes grâce à une communication performante et motivante.

Vous bénéficierez d’une formation de qualité dispensée par un formateur expert dans le domaine. La pédagogie de formation se déroule selon une méthodologie participative et positive permettant aux participants d’échanger et d’apporter des solutions concrètes et personnalisées à chacun.

À propos de cette formation

La formation est principalement destinée aux managers qui managent à distance de manière permanente (éloignement géographique) ou de manière occasionnelle (projets).

Intervenan t: Consultant et Directeur général d’un cabinet de consultant, après de nombreux postes dans le management. Notre plus pédagogique : Méthode participative et positive Les situations et cas pratiques mis en œuvre émanent des participants et donc de leur propre environnement professionnel : mise en place de solutions concrètes et personnalisées

Questions / Réponses

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Les matières

  • Leadership management
  • Leadership stratégique
  • Manager
  • Mentoring
  • Motiver une équipe
  • Comptes rendus
  • Gestion de projets informatiques
  • Organisation du travail
  • Communication non verbale
  • Communication des organisations
  • Télétravail

Le programme

Maitriser les multiples dimensions du management à distance

Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d’organisation et de communication.

Clarifier les 5 finalités du management à distance et définir les outils

Identifier les avantages et risques de ce type de management


Réussir sa communication managériale à distance

Identifier les attentes des collaborateurs.

Clarifier les missions et les règles de fonctionnement.

S’entraîner aux différentes situations de communication : agir sur les 3 volets de la coordination

Repérer les freins et les impacts de la communication “à distance”

Organiser la coopération à distance

Coordonner l’activité de l’équipe “à distance” : Rôle clé du manager

Faciliter l’information dans l’équipe pour conserver un lien

Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs

Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques “ à distance”


Mobiliser une équipe managée à distance

Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques

Mettre en place le partage, le suivi et l’évaluation à distance

Mener un entretien de recadrage

Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting

Soutenir et donner du feed-back à distance

S’entraîner à mieux communiquer à distance

Optimiser le Management à Distance

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