Optimiser ses coûts d’achat

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation - Auditer votre portefeuille achats et identifier les coûts à réduire par segment
- Adopter des stratégies de réduction des coûts
- Savoir négocier les prix Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

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Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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75008

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Les Avis

Les matières

  • Production

Le programme

Auditer et segmenter votre portefeuille achats dans une optique de réduction des coûts
  • Identifier tous les segments d'achats pertinents
  • Comment fixer les objectifs de réduction des coûts ?
  • Comment prioriser les actions en matière de réduction des coûts ?
Identifier et décomposer vos coûts d'Achats
  • Vos coûts d'acquisition d'achats
  • Vos coûts de possession
  • Quels sont les coûts de non qualité ?
Quels types de coûts réduire pour chaque segment d'achat ?
  • Construire la matrice des priorités coûts/segment,
  • Déterminer les domaines de coûts à réduire en priorité.
Identifier les différents types de coût pour des achats de production et hors production
  • Réussir la mesure des réductions des coûts : quels outils de mesure mettre en place ?3 exemples : Achats de Frais Généraux,
  • Achats d'Investissements, Achats de Production récurrents
  • Communiquer sur les outils de mesure des gains, en comptabilité et en achat,
  • Comment traiter les achats non récurrents, l’inflation,
Les leviers internes de réduction des coûts
  • Générer des gains en intégrant vos fournisseurs à votre démarche
  • Savoir remettre en cause les besoins et modifier le cahier des charges
  • Les effets volumes
  • Savoir négocier ses achats
Les leviers externes de réduction des coûts
  • Plans de progrès, plans de productivité, plans d'améliorations

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