Nouveaux Collaborateurs de l'Espace Entreprendre

1) Contexte et évolution de la création reprise transmission d'entreprise en france,

2) Les profils et les motivations des créateurs : porteurs d'intention, porteurs de projet,

3) Méthodologie de création et de reprise d'entreprise

4) Les intervenants de la création reprise d'entreprise, état, collectivités locales, organismes

5) Le rôle de l'accueillant et ses outils a. conduire un entretien, b. la relation accueillant / accueilli c. l'analyse points forts / points faibles d. le travail en réseau

6) Le diagnostic du projet : diagnostic et cohérence du projet personnel a. de l'étude commerciale, b. de l'étude des moyens, c. de l'étude financière d. de l'étude juridique

7) La cohérence générale du projet a. analyse globale du plan de création et de développement b. synthèse générale du projet c. grille analytique de détection des incohérences pédagogiques

8) Le diagnostic final a. hypothèses, simulations b. formulation d'un avis

9) Le plan d'action a. les actions à mener b. le plan de suivi

10) Les outils tic utiles au porteur de projet et au conseiller a. logiciels de prévision financière b. les outils de formation au service du porteur de projet c. l'internet utile du porteur de projet

Méthodes pédagogiques
- une immersion totale d'une semaine dans la création reprise d'entreprise
- des apports de compétence par des professionnels ayant exercés
- une mise en situation permanente en mode proje