Construire un Nouveau Business Model Presse

Le business model actuel et les questions à se poser

• Du monomodèle aux premiers essais de diversification.
• Des essais de print vers le web qui ne sont pas toujours concluants.
• Quels sont les facteurs déterminants de croissance ?
• Comment réinventer le business model ?
• Jusqu’où aller dans la remise en cause ?

Les nouveaux métiers et rôles de la presse.

• Exemples d’évolution de business models
• Les leviers de diversification.
• La présentation de cas concrets.

Etapes et outils de la démarche de réinvention du business model

• Diagnostics stratégiques: marché et interne.
• Les outils facilitateurs de la démarche.

L’alignement stratégique : comment le faire au travers de la carte stratégique et des outils d’adaptation de l’organisation, des processus?

• Atelier interactif à partir d’un cas d’école
• Quelle organisation pour mener un projet de cette nature
• Les acteurs à impliquer et le rôle de la direction.
• S’approprier le projet: planning type.