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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau avancé

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En ligne

  • Lieu

    Paris

Objectifs: Apprendre à connaître son interlocuteur. Comprendre les besoins implicites et. explicites de son interlocuteur. Trouver une solution pour son. Interlocuteur en créant un espace de consultation et d'échanges. Formaliser l'accord et conclure. la négociation. Destinataires: Chef d'entreprise. Directeur commercial, commercial. Chef de projet. Manager.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
9, Rue Rataud, 75005

Date de début

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Les Avis

Le programme

Introduction

• Introduction.
• Le rôle du négociateur.
• Objectifs à atteindre en tant que négociateur.
• Pré-évaluation.
• Présentation de la navigation sur le module.

Comprendre qui est l’interlocuteur pour créer une relation avec lui
Comprendre la nature des relations qui existe entre les 2 parties prenantes :

• Le négociateur est mandaté.
• Le négociateur est mandaté : Introduction.
• Le négociateur est mandaté : Cas des petites entreprises.
• Le négociateur est mandaté : Cas des moyennes et grosses entreprises.

Les relations :

• Les relations : Un processus spécifique.
• Les relations : Leurs natures.
• Les relations : Une séquence à respecter.

Comprendre les besoins implicites et explicites de votre interlocuteur
Se poser les bonnes questions.
Adopter l’écoute active :

• Adopter l’écoute active : 2 attitudes à proscrire.
• Adopter l’écoute active : 2 actions à mettre en oeuvre.

Créer un espace de consultation et d’échanges ouverts pour déboucher sur l’invention de solution
En quoi consiste cette étape ?
Pratiquer l’empathie :

• Pratiquer l’empathie : introduction.
• Pratiquer l’empathie : les gestes à proscrire.
• Pratiquer l’empathie : les mots à proscrire.
• Pratiquer l’empathie : la conduite à tenir.

Créer un espace de consultation et d’échanges ouverts pour déboucher sur l’invention de solution
Distinguer et traiter séparément les questions de personnes et les questions d'intérêt.
Construire un accord :

• Construire un accord : Les différents types d’accord.
• Construire un accord : Le protocole à suivre.
• Construire un accord : Les caractéristiques à respecter.
• Construire un accord : En pratique...

Formaliser l’accord et conclure Formaliser l’accord :

• Formaliser l’accord : l’accord parfait.
• Formaliser l’accord : les accords imparfaits.
• Formaliser l’accord : l’absence d’accord.

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