Formation à Montrouge

...fondements du pouvoir disciplinaire Se poser les bonnes questions avant de sanctionner Les règles juridiques à respecter, le rôle des acteurs internes...

...Echanger en interne Faire son choix Savoir vendre le poste au candidat sélectionné Réussir l’intégration du candidat Pédagogie Alternance de contenus théoriques...

...Quel est le dispositif et le protocole mis en place dans l’entreprise ? Quels sont les rôles et les limites des acteurs (manager, drh, CHSCT...

...C/ Les conséquences sur les régimes de retraite complémentaire D/ Transfert des usages et engagements unilatéraux Pédagogie Alternance de contenus théoriques...

...en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...Mieux cerner sa personnalité pour mieux interagir dans le travail, avec son équipe Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de...

...et nécessite un véritable professionnalisme, nous proposons aux débutants comme aux initiés d’approfondir leurs connaissances et de maîtriser les principaux outils de management...

...commun Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Améliorer son savoir : Connaître les risques liés au harcèlement moral Perfectionner son savoir faire...

...du risque Programme de la formation Identification et diagnostic des risques Notion de cartographie des risques Gouvernance des risques: enjeux et moyens Gestion du risque...

...conscience de l’importance de l’écoute Connaître les différentes qualités d’écoute Pratiquer l’écoute active pour délimiter les enjeux du conflit Mener...

...La conduite de l’entretien Sortir des situations de blocage Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...

...et vous apprendra à adapter votre démarche aux différents types de réunion, aux objectifs et aux participants. Programme de la formation I. Notions clés...

...Atteindre les objectifs en renforçant la confiance et la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie...

...méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business...

...Décrire le modèle économique retenu Elaborer des prévisions de revenus et d’activité III. Définir des plans d’action pertinents Décliner le projet en plans opérationnels (marketing...

...ou implantées dans une zone franche urbaine (ZFU), contrats de professionnalisation… Les aides et formalités à l’embauche Connaître les principaux éléments...

...au bien commun Programme de la formation I. Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif...

...individuelles de la raison d'être de l'organisation ou du projet : les deux niveaux de la coopération III. Définir les fonctions de votre équipe projet L’animateur...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...