Monter sa société de production

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation que vous propose la grande école CFJ et CFPJ, experte en formation médias et Communication vous sera utile pour.
Connaître les étapes clés et les bonnes pratiques pour créer sa société de production.

À propos de cette formation

public concerné: Toute personne ayant un projet de création de société de production.

prérequis: Avoir une connaissance du monde de l'audiovisuel.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Construire un business plan

  • Analyse de marché: les acteurs clés, la concurrence.
  • Connaître le fonctionnement des sociétés de production, leurs mécanismes, leurs méthodes de travail.

Choisir la forme juridique adaptée

  • Le choix du statut : SAS, SARL, SA, etc.
  • Se rapprocher des bonnes institutions ou le système D.
  • Le choix d'un avocat spécialisé.
  • évaluer le montant du capital de départ.
  • Le statut particulier des chômeurs créateurs (ACCRE, etc.).

Bien gérer les aspects pratiques

  • Trouver des locaux.
  • Acheter ou louer le matériel?
  • Aperçu du mille-feuille administratif (gestion avec les organismes publics type URSSAF, Pôle Emploi, etc.).
  • Trouver le bon comptable.
  • Connaître les différents dispositifs d'aides financières.

Bien s'entourer

  • Faut-il embaucher?
  • Attirer des talents.
  • Travailler avec des indépendants.
  • Piges ou forfait? Avantages, inconvénients.
  • Les tarifs pratiqués sur le marché.

Gestion des relations avec les diffuseurs

  • Approcher les diffuseurs. Frapper aux bonnes portes. Le pitch, le synopsis.
  • Le démarchage.
  • La signature du contrat avec un diffuseur. La marge de négociation.
  • Gérer sa production en étant rentable.

Se développer à l'international

  • Pourquoi partir: bien définir son projet et ses attentes.
  • Choisir sa ville d'implantation. Critères journalistiques, techniques, légaux, financiers.
  • Bien gérer la relation avec les diffuseurs/producteurs à distance.
  • Gérer une équipe à l'étranger: qui recruter? Compenser le turn-over.
  • Anticiper les risques liés à l'éloignement: oubli, déconnexion.

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