Formation à Montauban

...de l'efficacité de l'équipe Evaluer son propre style de management Recenser les différents outils de management Programme de la formation...

...Les attentes de l’entreprise à l’égard de ses managers Les attentes des collaborateurs Les évolutions récentes du management II. Maîtriser les cinq grands...

...Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...Trouver le bon niveau de délégation Trouver le bon niveau de confiance et de contrôle Responsabiliser Découvrir les différentes attitudes au cours d’un...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...

...fonctions Construire un tableau de bord simple Analyse des résultats Suivi et mesures correctives Les marges de manœuvre La recherche d'un équilibre stable...

...Animer une équipe Communiquer une vision Motiver pour engager Développer la confiance III. Donner des objectifs Comment fixer des objectifs Objectifs SMART...

...Réussir sa préparation à l’entretien Le comportement, le ton et les mots justes. Programme de la formation I. La communication Découvrir ses propres forces...

...d'action Une confiance renforcée dans leur propre potentiel Une lecture aisée de leur potentiel de développement Un sentiment de clarté quant aux priorités...

...Comprendre le fondement pour prendre du recul. Combattre la pensée unique. Méthode = Technique rationnelle = Réussite. IV. Les différents modèles...

...Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives...

...afin d’améliorer l’accompagnement des équipes au quotidien. Savoir mettre en pratique le droit du travail Savoir éviter d’engager la responsabilité de...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...la posture de recruteur Choisir la personne adéquate pour le poste proposé Programme de la formation I. Préparer le recrutement La fiche de poste Déterminer...

...Quel est le dispositif et le protocole mis en place dans l’entreprise ? Quels sont les rôles et les limites des acteurs (manager, drh, CHSCT...

...et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant...

...Percevoir les signaux faibles en provenance d’une équipe dispersée. Optimiser les points de rencontre réels et virtuels. Réussir à piloter et mobiliser à distance...

...actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...de s'approprier progressivement les outils et méthodes. Les méthodes pédagogiques utilisées sont principalement expositives, actives et interrogatives...

...Créer une culture de travail commune Instaurer une dynamique de travail efficace Gérer le temps, les priorités et les délais VIII. Gérer les conflits culturels...