Module 14 : gestion du budget et des coûts - spécial adhérents fafiec

Le programme de la formation

1/ Estimer les coûts des projets

• Maîtriser les méthodes d'estimation : méthodes globales, factorielles, analogiques ; les méthodes descendantes ; méthodes modulaires, paramétriques et les FEC ; méthodes analytiques et détaillées ; les méthodes ascendantes ; méthode des points de fonction et COCOMO.
• Calculer VAN, ROI, PAYBACK.
• Intégrer taux de change, parité, localisation, inflation et formules de révision.
• Préparer les dossiers d'estimation et documenter les hypothèses.
• Utiliser les retours d'information et capitaliser les dépenses réelles.

• Définir la provision pour risques et aléas.
• Surveiller les risques et préserver la provision.

• L'avancement physique pour anticiper les dérives.
• Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement (BAC).
• Calculer le coût au budget du travail effectué (CBTE = valeur acquise), le coût au budget du travail prévu (CBTP = valeur planifiée), et le coût réel du travail effectué.
• Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité (IPC, IPD, TCPI).
• Gérer les modifications et réviser le budget initial.

• Identifier l'information à communiquer et appliquer les règles de mise en forme des tableaux de bord.
• Exemples pratiques de tableaux de bord : pour l'équipe projet, pour la direction générale.

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

• un module e-learning "Établir le budget du projet" ;

• un module e-learning "Optimiser coûts et délais par la valeur acquise".

• Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "E-presentation de votre module de formation FAFIEC".

Mise en situation

Les activités à distance doivent obligatoirement être réalisées en totalité par le participant avant le dernier jour de la formation. Le participant recevra ses codes d’accès aux activités à distance 15 jours avant le début de la formation.