Mieux gérer son temps pour accroître son efficacité quotidienne - Spécial Managers
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Gagner en sérénité dans sa fonction de manager Acquérir des réflexes de gestion du temps et des urgences Proposer des astuces pour éliminer les «.. mange-temps.. » et être plus serein dans sa gestion des priorités
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Organisation et méthodes pour mieux gérer son temps
- identifier sa relation au temps et son impact sur l’efficacité de sa fonction de manager
- savoir utiliser les outils de gestion du temps
Exercice pratique : «.. les voleurs de temps.. »
2. S'approprier les principes de la gestion de temps efficace..
- établir un planning et le respecter
- anticiper, prioriser, planifier et contrôler
- repérer les facteurs perturbateurs et savoir agir sur ces facteurs
- anticiper sur les actions à entreprendre
3. Organiser le travail de l’équipe - la délégation, l’appui technique et le contrôle
- organiser son travail de manager et développer les compétences de ses collaborateurs
- fixer les objectifs d’une délégation
- définir des engagements réciproques, moyens et responsabilités
- comprendre les notions complémentaires de confiance et contrôle
Mise en situation : déléguer la préparation d’un dossier à un collaborateur
4. Savoir organiser et gérer des réunions efficaces
- les règles de gestion du temps partagé, fuir la «.. réunionite.. »
- gérer le planning avec ses équipes, savoir concilier efficacité et climat relationnel
- structurer le temps en commun : les six modes du temps relationnel
5. La gestion collective du temps
- oser dire non
- le "tout tout de suite
- aider sans assister
- manager par objectif
Mise en situation : s'entraîner.. à la méthode RPOA (dérangements téléphoniques)
8. .. Les actions personnelles de progrès..
- savoir établir la liste des.. actions à mettre en place
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