Formation MS Project Perfectionnement : Planning, Ressources et Suivi
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau intermédiaire
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Méthodologie
A distance
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation MS Project 2016 permet à l'équipe projet de paramétrer le logiciel, construire des plannings, suivre les projets
Précisions importantes
Documents
- ruer-formation.fr_programme_ms-project-2013-2016_ressources_3_jours.pdf
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
- Savoir paramétrer le logiciel et les projets en fonction du contexte
- Structurer un projet et définir l'ordonnancement
- Mettre en page, imprimer le diagramme de Gantt et la chronologie
- Gérer les différents types de ressources
- Suivre un projet et analyser avec les rapports
- Chefs de projet, directeurs de projet, responsables de projet impliqués dans l’activité de planification de leur projet.
- Planificateurs de projets, Ingénieurs, cadres et techniciens participant à la réalisation d’un projet.
- Toute personne désireuse d’acquérir une technique pratique et rationnelle de gestion de projets avec un outil simple reconnu.
Connaissance de l'environnement Windows et des principes généraux de la Gestion de Projet.
- Remise d'une attestation de stage validant la formation.
Formation en inter
Possibilité d'un accompagnement de projet.
Nous vous contacterons dès que possible afin de valider ensemble le programme de formation et d'effectuer si nécessaire un audit des participants. Une proposition commerciale vous sera transmise avec des propositions de dates.
Les Avis
Les matières
- Diagramme
- GANTT
- Pert
- Ressources
- Suivi
- Multiprojet
- Partage de ressources
- OPC
- Chef de Projet
- Équipe projet
- Microsoft Project
- MS PROJECT
- MSP
- Consultant Microsoft Project
Professeurs
Michel RUER
Formateur Consultant
Le programme
Module 1 - Présentation
Concepts généraux
Interface globale, le ruban et les commandes
Principaux affichages
Définition des objectifs
Module 2 - Paramétrage du projet
Planification manuelle et automatique
Informations sur le projet
Modes de prévision
Propriétés avancées
Module 3 - Calendriers
Modification du calendrier
Gestion des exceptions
Gestion de la semaine de travail
Création d’un calendrier
Affectation d’un calendrier au projet
Affectation d’un calendrier à une tâche
Affectation du calendrier au diagramme
Introduction à la notion de calendrier des ressources
Module 4 - Saisie du projet
Saisie des tâches
Durées ouvrées et calendaires
Désactivation des tâches (Version Pro.)
Tâches récapitulatives
Récapitulative de projet
Jalons et deadlines
Contraintes et échéances
Saisie des prédécesseurs
Types de liens
Décalages positifs, négatifs et proportionnels
Création de modèles
Liens hypertextes
Module 5 - Mise en forme du Gantt
Personnalisation des barres
Gestion des textes et dates
Les objets graphiques
Les styles du texte
Quadrillage et disposition
Echelles de temps et niveaux
Niveaux et filtres
Gestion des tables
Champs personnalisés : textes, indicateurs, dates
Listes déroulantes
Fonctions et calculs
Mise en forme automatique du Gantt
Module 6 - Analyse
Chemin critique
Marge totale et marge libre
Pilotage du projet
Optimisation des délais
Tables personnalisées
Module 7 - Impression
Paramétrages
Mise en page, en-tête, pied de page, légende
Application d’une table d’impression
Insertion de champs système
Les rapports
Module 8 - Chronologie du projet
Création et personnalisation
Module 9 - Suivi d'un projet
Enregistrement de la planification de référence
Paramètres de la planification
Table Suivi et affichage Suivi Gantt
Saisie de l'avancement : différentes méthodes
% achevé - % physique achevé - travail achevé
Mise à jour des tâches
Personnalisation de l’affichage
Les rapports
Gestion du reste à faire
Suivi
Module 10 - Gestion des ressources
Différents types de ressources
Création des ressources et calendriers (congés, temps partiels, absences)
Capacités / unités max
Gestion des coûts, taux standards, allocation
Affectation des ressources : différentes méthodes
Planificateur d’équipe (Version Pro.)
Regroupement de ressources
Analyse des plans de charge
Informations complémentaires
Cours individuel possible au centre de formation situé à Loyes (01).
En fonction des demandes, possibilité de sessions inter-entreprises.
- Apports théoriques et transferts d'expérience.
- Possibilité de travailler sur vos projets en cours ou à venir.
- Questions / réponses avec le formateur
- Un support de cours est remis à chaque participant.
- Assistance téléphonique et par mail après la formation.
Les dates et horaires sont définis conjointement (1 jour = 7 heures).
Ex: 9h00 - 12h00 / 13h00 - 17h00.
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