Mettre en œuvre la lean logistique
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
INEAD
Mastère spécialisé A distance2 995 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 14h - 2 Jours1 150 € HT -
Université de Franche-Comté
Formation En lignePrix sur demande -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 21h - 3 Jours1 550 € HT -
Dialogis
Formation (75) Paris / En présentiel1 400 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Cette formation permet d'identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique acquérir les méthodes pour mettre en place une démarche de lean logistique
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
cette formation s'adresse aux responsables d’unité logistique, Supply Chain managers, chefs de projet intégrés dans un programme d’amélioration en logistique, cadres ou techniciens logistiques
cette formation nécessite d'avoir suivi les fondamentaux de la logistique ou réalisé les stages OI97 "Gérer la Fonction Logistique" ou TD07 "Les Transports Overseas (Maritime et Aérien)"
Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
Le programme
La Lean Logistique : changement de culture et défi de la mesure
Une stratégie d’entreprise
Les freins et les leviers
Les 4 piliers de la Lean Logistique, les 7 principes
De la Lean Logistique à la Lean Supply Chain
La cartographie des flux
La cartographie des processus
Du découpage des processus à l’analyse de la valeur logistique : rechercher les non valeurs ajoutées
Le principe de Value Stream Mapping (VSM) adapté à la logistique
Les 7 gaspillages de la lean logistique
Le processus de programmation décisionnel
Analyse des traitements de l’information
La mesure de la performance
Les indicateurs lean logistique en mode « bottom-up » et les score cards
Le principe DMAIC
Le lean costing
La méthodologie
La démarche 8D
Les étapes de mise en œuvre
L'approche lean Six Sigma
La recherche permanente du progrès permanent
Appliquer la logistique collaborative
Repérer et réduire les gaspillages en mode CQD
Améliorer la réactivité et réduire les coûts d’exploitation
Accélérer les flux et rationaliser le processus
Mutualisation : le pooling système
Réaliser des prévisions pour améliorer le taux de service
Informations complémentaires
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