Mettre en place le tutorat et animer un réseau de tuteurs en entreprise

Le développement de la fonction tutorale dans l'entreprise

L'impact de la réforme de la formation professionnelle continue
Les différentes situations de tutorat : arrivée d'un nouveau collaborateur, période de professionnalisation, apprentissage...

Mobiliser les managers et les compétences dans l'entreprise
Détecter les potentiels, mobiliser les seniors
Evaluer la fibre pédagogique du formateur

Définir la mission du tuteur
Formaliser la mission du tuteur : lettre de mission, contrat " tuteur-tutoré "
Mettre en place les modalités de l'évaluation
Le rôle d'appui et de conseil de l'animateur de réseau

Passer du stade de " professionnel compétent " à celui de " professionnel transmettant "
Les besoins fondamentaux du jeune et du tuteur
Donner du sens au travail à effectuer
Accompagner l'acquisition des compétences

Communiquer sur les actions des tuteurs
Présenter les résultats

La posture et les missions de l'animateur de réseau
L'intégration des nouveaux participants
Les réunions : annuelles, d'échanges d'expériences et de mutualisation des pratiques, de prise de décision
Les outils d'information et de communication : intranet, newsletter, forum...
La pérennisation du réseau