Mettre en place et piloter ses activités de maintenance sous-traitées

Maintenir ou faire maintenir ?

Comprendre la maintenance et ses enjeux
Distinguer les différents types de maintenance et leur organisation
Déterminer les préalables à la sous-traitance
Définir une politique de maintenance
Pratiquer l’analyse des coûts

Formuler et exprimer fonctionnellement les besoins
Elaborer le cahier des charges fonctionnel de la sous-traitance
Rechercher les sous-traitants potentiels
Sélectionner, évaluer et homologuer le sous-traitant choisi
Préparer, lancer et dépouiller l'appel d'offre

Distinguer les différents interlocuteurs et leurs responsabilités
Adopter le contrat de résultat ou le contrat de moyens en fonction des critères retenus
Appréhender les aspects réglementaires et juridiques essentiels
Définir les clauses fondamentales à insérer dans le contrat

Identifier les indicateurs internes (TRE, TRG, TRS, MTBF…)
Concevoir des indicateurs et tableaux de bord de suivi
Mettre en place un tableau de bord
Pratiquer le contrôle budgétaire
Mettre en place des méthodes visant l'amélioration des performances (PARETO , maintenance conditionnelle, AMDEC…)

Structurer la relation avec le prestataire
Créer un plan de progrès avec le sous-traitant et le déployer