Mettre en oeuvre sa stratégie

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La mise en œuvre est déterminante pour le succès d'une stratégie et les difficultés d'exécution sont souvent sous-estimées. Il s'agit de traduire la stratégie dans le quotidien, en démontrant l'intérêt des dirigeants, en s'appuyant sur des managers qui ont une expérience du terrain et en impliquant les opérationnels. Nous verrons aussi dans cette formation e-learning quelques exemples d'erreurs à ne pas commettre et quelques "sucess stories"

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Les matières

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Le programme



Quel enjeu associer à la mise en œuvre d'une stratégie ?
La mise en œuvre est déterminante pour le succès d'une stratégieQuelques cas d'exécution ratée


Trois facteurs principaux expliquent l'échec du passage de la stratégie à l'action

Comment penser la stratégie dans l'optique de sa mise en œuvre ?
Les difficultés d'exécution sont souvent sous-estimées lors de l'élaboration du projet stratégiqueS'assurer du caractère réaliste du projet stratégique

Comment conduire l'exécution ?
Eviter la dilution des efforts dans l'activité quotidienne de l'entrepriseS'organiser par projetLa structure de contrôleCréer des structures transversesTraduire la stratégie dans le quotidien

Comment impliquer les dirigeants, les managers et les opérationnels ?
Montrer son intérêt pour les questions de mise en œuvreAxer l'évaluation sur la mise en œuvre de la stratégieMesurer la qualité de l'exécution de la stratégieChoisir des managers qui ont une expérience du terrain

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