Métiers et principes de la gestion

Les sociétés de gestion : comment ça marche ?

• Organisation des métiers
• Les clients : réseaux, institutionnels, entreprises TP : Analyse de l’organigramme d’une société de gestion

Les acteurs au sein d’une société de gestion : qui fait quoi ?

• Front Office : gérants, commerciaux, négociateurs, analystes
• Back Office et Risk Management
• Compliance, informatique, juridique TP : Parcours d’une intervention sur les marchés

Marchés financiers et supports d’investissement

• Marchés : Actions / Taux / Changes / Crédit / Commodities
• Produits Cash et dérivés

Les fondamentaux d’une bonne gestion

• Risque / Rentabilité / Horizon de placement / Liquidité
• La répartition des actifs : la diversification TP : Hiérarchiser les risques des placements

Les différents types d’Opcvm

• Classification des Opcvm, aspects juridiques et réglementaires
• Gamme des principaux OPCVM : monétaires, obligataires, actions
• Opcvm mixte (taux, actions)
• Produits structurés et à capital garanti, ETF
• Fonds de fonds et fonds alternatifs TP : Quel Opcvm choisir en fonction de vos objectifs ?

La diversité des gestions

• Les gestions indicielles / tiltées
• Stock Picking, gestion Value, Growth, Core Satellite ...
• Le benchmark : un concept incontournable

• Benchmark simple ou composite
• Gestion benchmarkée au quotidien

• Mesurer et attribuer les performances en gestion
• La gestion alternative : l’alpha et le béta, le rôle du gérant TP : Analyse comparative des modes de gestion

Le rôle des produits dérivés

• Les principaux dérivés : futures et options
• Utilisation : couverture, spéculation
• Produits structurés évolution et tendances du métier