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Méthodologie d'Audit et d'Evaluation du Contrôle Interne
Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Durée
2 Jours
Objectifs: favoriser, à travers l'acquisition de compétences méthodologiques et techniques, l'instauration d'un environnement de contrà´le interne performant et permanent. Destinataires: membres des directions du contrà´le interne, de l'inspection générale et de l'audit interne, responsables de départements
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Le programme
favoriser, à travers l’acquisition de compétences méthodologiques et techniques, l’instauration d’un environnement de contrà´le interne performant et permanent
PUBLIC
membres des directions du contrà´le interne, de l’inspection générale et de l’audit interne, responsables de départements
PROGRAMME
Environnement général et concepts du contrà´le interne L’environnement réglementaire : rappel des principales dispositions du CRBF 97-02 Fondement et objectifs du contrà´le interne Organisation et management du dispositif de contrà´le interne La méthodologie d’audit Les préalables (sélectivité et pertinence) La notion de risques Outils et supports d’identification et d’évaluation des risques : . liste des risques majeurs / fiches signalétiques individuelles . supports d’interview et QCI . indicateurs de risque et reporting incidents . matrice et cartographie des risques . dossiers permanents structures / activités L’approche par les flux de transactions (flow-chart) : les avantages de la méthode Les objectifs de contrà´le Définition des objectifs de contrà´le / situation optimale Typologie des objectifs de contrà´le / piste d’audit Les procédures de contrà´le Techniques de prévention et de détection Les techniques de contrà´le Contrà´le de conformité (respect des procédures) Contrà´le de valeur Synthèse et conclusion : vers une situation idéale
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