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Méthodologie d'Audit et d'Evaluation du Contrôle Interne

Formation

À Paris ()

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: favoriser, à travers l'acquisition de compétences méthodologiques et techniques, l'instauration d'un environnement de contrà´le interne performant et permanent. Destinataires: membres des directions du contrà´le interne, de l'inspection générale et de l'audit interne, responsables de départements

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Modalité Formation continue

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Le programme

Programme:OBJECTIFS
favoriser, à travers l’acquisition de compétences méthodologiques et techniques, l’instauration d’un environnement de contrà´le interne performant et permanent

PUBLIC
membres des directions du contrà´le interne, de l’inspection générale et de l’audit interne, responsables de départements

PROGRAMME
Environnement général et concepts du contrà´le interne L’environnement réglementaire : rappel des principales dispositions du CRBF 97-02 Fondement et objectifs du contrà´le interne Organisation et management du dispositif de contrà´le interne La méthodologie d’audit Les préalables (sélectivité et pertinence) La notion de risques Outils et supports d’identification et d’évaluation des risques : . liste des risques majeurs / fiches signalétiques individuelles . supports d’interview et QCI . indicateurs de risque et reporting incidents . matrice et cartographie des risques . dossiers permanents structures / activités L’approche par les flux de transactions (flow-chart) : les avantages de la méthode Les objectifs de contrà´le Définition des objectifs de contrà´le / situation optimale Typologie des objectifs de contrà´le / piste d’audit Les procédures de contrà´le Techniques de prévention et de détection Les techniques de contrà´le Contrà´le de conformité (respect des procédures) Contrà´le de valeur Synthèse et conclusion : vers une situation idéale

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