Méthodes pratiques de gestion des stocks
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Comprendre la nécessité et l'incidence du stock.
Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires).
Contribuer à la réduction du coût du stock.
Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.
Assurer le pilotage de la gestion des stocks.
Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Gestionnaire de stocks.
Approvisionneur.
Logisticien ayant en charge la gestion des stocks.
Acheteur responsable de l'approvisionnement.
Distributeur responsable de l'approvisionnement.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Depuis la création de cette formation, plus de 2 400 participants nous ont fait confiance et nous ont permis de mettre au point une pédagogie performante, basée sur des exercices pratiques pour chaque thématique abordée.
Vous repartirez avec un plan d'actions qui vous permettra d'être plus efficace dans votre travail quotidien.
Le module e-learning à la gestion des stocks favorise une meilleure consolidation des acquis par des exercices pratiques en lien avec les points de programme étudiés en présentiel.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Stocks
- Gestion
- Stock de sécurité
- Calcul
Le programme
Le programme de la formation
En amont, un questionnaire d’auto-positionnement
pour se situer et définir ses priorités
1 - Identifier les points clés de la gestion des stocks- Définition, rôle et incidence des stocks pour l'entreprise.
- Différents types de gestion du stock (sur seuil, périodique…).
- La connaissance du stock en quantité et en valeur.
- Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures.
- Calcul pratique de la couverture moyenne et de la rotation des stocks.
- Notions de taux de service et de taux de rupture.
- Approche simple des coûts liés à la gestion des stocks.
- Notions de volume optimum et de quantité économique de commandes.
- Les méthodes de gestion sur seuil, périodique.
- Les autres méthodes de gestion des stocks.
- Choix de la méthode adaptée au type de stock.
- Élaboration du plan d'approvisionnement.
- Prise en compte des aléas de consommation et des aléas fournisseurs.
- Calcul du stock de sécurité juste nécessaire.
- Simulations pratiques de la valeur du stock appliqués à des cas concrets.
- Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité.
Mise en situation Mise en application : calcul des stocks de sécurité à partir des cas concrets des participants.
- Choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…).
- Mise en forme et diffusion du tableau de bord.
Mise en situation Échanges sur les cas pratiques de chaque participant.
- Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Optimiser la gestion des stocks".
Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail
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