Méthodes et outils de la prospective stratégique

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés. Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants : Entrée
CC26p-1 Certificat de compétence Stratégie des organisations et prospective appliquée à (en fonction de l'option choisie) : l'innovation ; aux territoires ; au développement durable
Centres d'enseignement Entrée
MR083p-1 Master Droit, économie et gestion mention management spécialité prospective, innovation, stratégie et organisation (voie professionnelle)
Centres d'enseignement Public et conditions d'accès Prérequis professionnels : avoir des connaissances générales en économie, gestion ou sociologie (notamment des organisations) et/ou une expérience professionnelle équivalente. Il est recommandé d'avoir suivi préalablement, ou de suivre en parallèle, le cours sur les fondamentaux de la prospective (PRS201).

Sont principalement concernées par cette formation les personnes qui souhaitent maîtriser les démarches et méthodes de la prospective stratégique, au service des organisations, entreprises, territoires, de la gestion de projet.