La Méthode souffle Martial au service des entreprises (formations présentielle ou en visioconférence)

è Souffle Harmonie :

• La compréhension de soi et des autres

• Typologie des comportements

• Comprendre le fonctionnement du cerveau humain

• Comprendre les situations conflictuelles

• Adopter un comportement approprié

• Trouver sa place (sa Voie) et se réaliser

o Management :

• Connaissance de la concurrence, de l’adversaire

• Connaissance de ses employés, place dans le groupe ou une équipe

• Connaissance des besoins et de leur évaluation

• Savoir analyser les échecs, comprendre ses points faibles

• Apprendre l’empathie, savoir encourager par les mots

è Souffle Energie :

• Gestion du stress

• La visualisation

• L’ancrage

• Les techniques physiques antistress et le travail de l’énergie

o Management :

• Connaissance des techniques de décontraction

• Connaissance des techniques afin de mener un débat sereinement

• Positionner sa respiration selon la conversation

• Comprendre les réactions de son corps selon les situations

è Souffle Défense :

• Désamorcer un conflit

• Les principes de Vigilance

• La Méthode Cooper

• Le 6 Thème D

• Acceptation des différences et Reconnaissance de l’autre

• Notion de prévention des risques

o Management :

• La connaissance des dossiers, le bon argumentaire, des points de déséquilibre

• La connaissance des distances et gestes agressifs

• Avoir la culture de la veille stratégique (vigilance)

• Avoir la culture de prévention des risques

è Souffle Martial :

• La communication non verbale

• Décoder les attitudes corporelles

• Sécurité et techniques de défense personnelle en cas d’agression

• Sécurité des personnes

• Comprendre les valeurs martiales

• Gérer le Post-agression, les chocs post-traumatiques

o Management :

• Les différents positionnements (défensif, de fuite, d’attaque)

• Les différents angles du Management

• S’adapter au style de communication de son interlocuteur

• Savoir à quel moment bouger, développer et enchainer.

• Savoir engager une action au bon moment

• Affirmer ses convictions, apprendre à gérer la détermination

• Mise en place d’une Ethique d’entreprise