Mastère Spécialisé Management par Projet

En Semi-présenciel Lyon et Rouen

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Mastère spécialisé

  • Méthodologie

    En semi-présentiel

Description

Objectifs: Responsable de Bureau de projet ou PMO manager. Responsable du Portefeuille de projets ou Portfolio manager. Responsable de programme. Chef de projet Senior.
Destinataires: Vous êtes titulaire d'un des diplômes suivants: Diplôme d'ingénieur habilité par la Commission des Titres d'Ingénieur. Diplôme du 3ème cycle ou équivalent. Diplôme de maîtrise ou équivalent pour les auditeurs justifiant de 3 années d'expérience professionnelle. Par dérogation, diplôme de maîtrise ou équivalent, ou validation des acquis de l'expérience (VAE)

Précisions importantes

Modalité: VAE

Installations

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
19 Avenue Guy de Collongue, 69134

Date de début

Consulter
Rouen ((76) Seine-Maritime)
Voir plan
1 Rue G Marconi, 76130

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Posez une question et d'autres utilisateurs vous répondront

Qui voulez-vous pour répondre à votre question?

On publiera seulement ton nom et prénom et ta question

Le programme

Animer la 'vie en projets' des entreprises performantes.
Se préparer à l'expertise en management par projets (MPP).


L'objectif du Mastère est d'amener les participants à devenir des acteurs majeurs dans les stratégies et les changements en entreprises. A l'issue de la formation, ils seront capables de tracer les contours d'un plan d'action efficace pour gérer le portefeuille de projets.

Structurer la vision et la vie en projets de l'entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l'entreprise.

Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux
- Définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de Gestion de Projet
- Redresser des projets
- Recruter et animer des équipes projets.

Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : Portfolio, Bureau de projets, Guide de référence méthodologique, Gestion multi-projets, Gating, Reporting...

Découvrir les spécificités projets liées à plusieurs secteurs : R&D, Informatique, Industrie, Santé...
- Développer sa culture et ses aptitudes comme chef de programme
- Intégrer dans sa réflexion les dimensions internationales du MPP.

Evaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille de projets.

Résumé du programme
Structurer la vision projets de l'entreprise | 6 jours
Gérer un projet | 18 jours
Gérer le portefeuille de projets et les processus du MPP | 10 jours
Exercer son métier dans un milieu et/ou secteur d'affaires spécifique | 13 jours

Déroulement de la formation

Cette formation se déroule sur 18 mois environ, en alternance :
Présence (en centre ou entreprise) de 3 jours par semaine
Environ 2 mois en centre au début du programme, puis 1 regroupement par mois en centre, en moyenne.

Mastère Spécialisé Management par Projet

Prix sur demande